為了進一步規范機械設備班組承包制，激勵全體職工的工作積極性，4月20日上午9點，機械施工分公司組織全體職工召開2018年班組承包協議簽訂會。會議由分公司副經理任向煒主持，公司副總經理曹軍想、企業管理部經理王中伏、工程管理部經理張秀麗、監察部經理趙輝出席了簽訂會。

會上，分公司經理高鋒宣讀了經公司總經理辦公會審議通過的《機械施工分公司2018年班組承包管理辦法》，并對其中的重點項目進行了詳細的說明。接著，在公司相關領導的監督下，分公司經理高鋒分別與攤鋪機班、壓路機班、綜合班、汽車班的班組長簽訂了《機械設備班組承包協議》。

最后，公司副總經理曹軍想講話，他說，去年的承包是成功的，實現了扭虧為盈，提高了大家的信心。今年簽訂承包協議，體現了大家的擔當與責任，等、要、靠是沒有出路的，分公司的效益必須要靠全員共同努力。同時，曹副總提出幾點要求：

一、做好設備的日常維護，提高設備完好率。機械的故障具有不確定性，這就要求我們在日常的維護方面要更加精心，及時對設備的故障隱患進行排查，保證設備以良好的狀態投入施工。

二、盡職履責，服從分公司領導安排。分公司工程的聯系主要還是靠管理層，全體員工要服從領導的指揮，做好各項工作的相互支持，發揮市政人團結拼搏、敢打硬仗的精神。

三、安全生產，提高機械化作業水平。機械施工、轉場一定要注意安全。日常機械施工一定要嚴格按照操作規程要求進行，這關系到工程的內在質量和外觀平整度。機械化水平是企業參與市場競爭的重要指標，施工專業化是我們發展的必然趨勢。

四、提高服務水平，參與市場競爭。我們的服務水平關系到客戶對公司的印象，關系到客戶是否會繼續或深入與我們合作，我們要努力以高水平的服務質量贏取更大的市場份額。

五、積極開拓市場，提升效益。各班組成員要有與班組長同等的壓力，并把壓力變成動力，以市場為導向，積極地開拓市場，實現經濟創收。

六、不折不扣地落實公司各項規章制度。今年是公司的責任落實年，落實責任的同時要責任共擔，大力推行日清日結，每天的工作要有記錄，可追溯。

承包協議簽訂會圓滿完成。今后，分公司將嚴格落實公司各項要求，積極開拓市場，主動提高服務水平量，嚴格管控施工質量，狠抓安全文明施工，全力實現2018年的年度目標。

                                         機械施工分公司   毛春暉