近期，各項工程施工已陸續展開，尤其接轉工程，更是千方百計加快施工進度。經統計九河路貫通工程（非機動車道及輔道）、弘仁里小區外網工程、弘義里小區外網工程等8項工程按照甲方要求和施工計劃安排，均須在五一前完成瀝青面層施工，一周內共需集中攤鋪瀝青混合料1.2萬噸。

針對瀝青面層攤鋪任務量集中、施工周期短、質量標準要求高等情況，4月21日上午，工程管理部組織召開了瀝青面層攤鋪施工調度會，第一分公司、第四分公司及區域內項目經理、綜合加工廠、機械施工分公司、道路冷再生分公司等相關部門參加調度會，工程管理部經理張秀麗主持會議。

會上，張經理本著抓重點工程、帶全局施工的原則，對瀝青面層攤鋪施工進行了合理調度，具體考慮了綜合加工廠的生產能力，機械施工分公司及道路冷再生分公司的機械設備能力及運轉狀況，從人、機、材三個方面做好充分準備，并對各個工程做了詳細的時間節點安排。4月23日至30日為面層攤鋪集中施工期，既要保障供應滿負荷又要保證現場施工井然有序，因此按照公司“責任落實年”的要求，明確了各個工程施工時間節點及相關負責人，又具體對運輸車輛的數量、施工機械的數量及調轉、綜合加工廠的原材料儲存、道路冷再生的銑刨機使用等均進行了具體核實，進一步做出總體計劃安排。各參會部門負責人均明確表示全力以赴，積極配合，顧全大局，確保完成任務。

最后，會議強調，各單位要嚴格按照制度進行日清日結及內部結算，務必于4月24日前將本月發生的人、機、材費用全部結算完成。

此次專題調度會召開的非常及時，通過統一調度安排，合理調配資源，凝聚了大家的力量。全體參會部門將團結一致，相互配合，確保按既定目標完成面層攤鋪施工任務，向“五一”勞動節獻禮。

                                        工程管理部  馬軍  肖國柱