2018年3月5日，機械施工分公司組織全體人員在二樓會議室召開2018年工作動員大會，會議由分公司經理高鋒主持。

高經理對于分公司全體人員在2017年的工作給予肯定，他說：“去年的工作中全員團結一致，銳意進取，使我們實現了扭虧為盈，取得這樣的成績離不開各位的辛勤付出，在此深表感謝?！?span>2018年公司以“從嚴治企，落實責任，提升效益”為工作重點，分公司要緊跟公司發展大勢，對于落實好公司各項要求、實現年度目標，高經理要求全員做好以下工作：

一、嚴格按照制度落實各項工作。分公司將進一步制定和完善本單位各項規章制度，使各項工作做到有章可循，違章必究。對于員工要從佩戴安全帽、穿著工作服、遵守考勤等細節抓起，督促其嚴格遵守公司及分公司的各項制度，保證各項工作正常開展。

二、落實好班組設備承包工作。為更好地發揮分公司機械設備效能，充分調動員工的積極性，分公司將與每個班組協商，以班組形式承包分公司設備，增強班組工作人員的積極性、主動性，達到提高設備利用率、完好率，降低設備故障率，提升整體經濟效益的目的。

三、在完成內部工程的前提下，多爭取外部市場。2018年分公司外部產值目標已經確定，預測本年度整體情況，這又是一個很大的挑戰。分公司在新的一年會更加積極地進行市場跑辦，主動出擊，搜集施工信息，尋找各方資源，聯系設備施工合作，爭取在外部市場取得新的突破。

四、落實好“日清日結”工作。要求每一位員工無論是日常工作還是結算工作，都要把日清日結做到位。今日事今日畢，不僅讓我們培養出一個好的工作習慣，更能促使我們的管理工作更加清晰，讓我們各項工作開展的更加順暢。

五、分公司全體人員必須再接再厲、精誠團結，通過大家共同的努力，讓分公司取得更高的效益，讓每個人都有更高的收入，生活的更有尊嚴，也讓我們每個人的家庭，因為我們的努力而生活的更有品質。

2018年的戰役已經打響，機械施工分公司將克服各種困難，一如既往的做好設備服務工作，為公司發展貢獻力量。

                                                        機械施工分公司  任向煒