積極響應公司落實“日清日結”工作要求，為進一步提高員工的執行力，增強責任感和工作主動性，華通公司于2018年3月1日上午9:00，在綜合加工基地三樓會議室召開了“日清日結”工作專題會議，會議由華通公司經理吳磊主持，各站、各部門負責人參加會議。

會上，首先吳磊經理宣貫公司發布的《進一步落實“日清日結”工作的通知》內容，并強調嚴格執行通知中的相關要求；華通公司將根據“日清日結”考核結果進行員工月度績效考核，各部門人員月度績效考核結果要有好、差之分，否則部門負責人月績效考核為C級；“日清日結”工作要全員覆蓋。

其次學習“海爾高績效的OEC管理方法”，采取邊學習邊討論的方式，讓大家了解“日清日結”工作思路及解決問題的方法。

最后，吳磊經理再次強調要嚴格按照要求推進“日清日結”工作，嚴禁“走形式”。發現問題時首先向自身找原因，并及時改進，以促進自己快速成長。

華通公司  張麗莎