2018年是公司“責任落實年”，1月10日公司發布了活動實施方案。渤海分公司快速反應，立即行動，于1月11日上午召開部門會議，會上公司總經理助理兼渤海分公司經理廖志強帶領大家學習了公司年度活動實施方案，并就制定分公司“責任落實年”年度活動實施方案做出安排。

1月12日，渤海分公司組織區域項目部全體人員在公司5樓會議室召開動員會。會上首先學習了《關于對朝陽路兩污分流改造工程人行便道恢復項目嚴重質量問題有關責任人的處理決定》。與會人員對發生質量問題的根源進行了深刻挖掘，充分認識到了從嚴治企的重要性，責任落實的緊迫性。隨后分公司對公司活動實施方案和分公司活動實施方案向全體人員進行了宣講，強調了各項活動內容的工作重點，責任人及完成時間節點。

最后廖助理對活動實施提出了要求：

一、全體人員要充分認識到“責任落實年”活動的重要性、緊迫性，事關公司存亡，每個人都要積極行動起來。

二、認真做好查找漏洞工作，從大局出發，以問題為導向，不要心存顧慮，充分查找問題和漏洞是為了公司更高效的運轉和發展。

三、對照目前公司列舉的問題，結合自己的工作舉一反三，將自己的工作做扎實、做到位。

四、加強制度學習，將制度學習列入每周黨員學習內容，做到熟練掌握。

這次動員會分公司下屬各項目部積極參加，每個人都認識到了責任落實年活動的重要意義。在接下來的各項工作中，渤海分公司全體人員將嚴格落實公司從嚴治企各項要求，落實日清日結的要求，落實堵塞漏洞的要求，讓各項活動取得實效。    

渤海分公司 左延釗