為全面迎戰2022年，2月14日，綜合辦公室召開部門專題會議傳達中高層管理人員集中培訓會議精神，分解2022年重點工作目標。綜合辦公室主任趙瑩主持會議，部門全體人員參加會議。

會上，趙瑩主任介紹了為期五天的中高層管理人員年度集中培訓情況，與部門人員分享了 “市場化的本質：自謀生路，大浪淘沙，適者生存”、“思考的品質決定工作的品質”等27條培訓理念及整合資源的6個關鍵、市場化思維方式、倍增市場業績的六把鑰匙、市場開拓的十大步驟等11項具體內容，并通過視頻觀看了先鋒隊、大力神隊在團隊展示中無限創意、高昂激情和團結協作精神，讓不能參加培訓的科室人員了解中高層培訓的現場情況和精神實質。

接下來，趙瑩主任傳達了董事長在培訓中的講話精神，并結合綜合辦公室2022年重點工作進行目標分解，全體人員完成月度工作分解表，明確月度重點工作、完成時間及效果、獎懲措施等，為更好地助力重點工作的完成，趙瑩主任提出四點要求：

第一，適應變化。市場化改革是2022年的重點、焦點、要點，綜合辦公室全體人員不能被動適應新要求而要積極主動的去改變、去調整、去適應公司的新要求，跟上公司的發展步伐，做公司發展的助推器。

第二，觀念創新。思想是行動的先導，思想觀念的轉變是改進工作方法的重中之重，工作中要進行破框，不能被原有的思維模式所局限，要用于突破，2022年對工作中的創新舉措進行獎勵，鼓勵創新。

第三，加強學習。學習是一個不斷累積的過程，需要不斷地進行深層次地思考和挖掘。工作中要通過學習不斷強化思想熏陶，補足精神之鈣，堅定理想信念，提高政治站位。

第四，團結協作。綜合辦公室是一個大家庭，有工作時間長的老同志，有工作時間處于中間的年輕同志，更有剛剛加入的新同志，無論時間長短大家都要互相支持、互相配合、顧全大局，在工作中尊重他人，虛心誠懇，積極主動配合同事做好各項事務，共同完成工作任務，把綜合辦公室這個大家庭經營好。

會議的召開為綜合辦公室2022年工作指明了方向，全體人員進一步明確面對市場化改革風暴懼怕沒有用、等靠要更沒有用，新的目標就在前方，只要我們用百分百的意念和行動去挑戰、去拼搏，就一定能實現目標。2022年，綜合辦公室全體人員將聚焦目標、砥礪奮進，全力以赴助力公司實現高質量跨越式發展。

?綜合辦公室  魏麗