9月7日，渤海分公司在經理廖志強的主持下，召開了“大干100天，全力沖刺年度目標”動員會，分公司全體人員參加會議。

會上，經理廖志強傳達了推進會以及公司總經理董文紅在推進會上的講話精神，并進行了剖析年度經營目標差距及制定糾偏措施。

廖經理詳細介紹了渤海分公司前八個月的經營情況，指出各部門工作數據與目標的差距，形勢緊迫、任務艱巨。之后，廖經理對分公司“大干100天”工作提出五點要求。一要深刻領會“大干”和“沖刺”的精神，在施工黃金期全力投身項目建設。二要進一步強化責任擔當，從員工到部門負責人整體提升大局意識。三要加強獎懲機制建設，完善員工榜樣機制，樹立勞模典型。四要進一步強化分公司監督監管力度，狠抓工作落實。五要預備做好年底的各項工作，沖刺四季度，確保全年的目標任務順利完成。

經理廖志強強調，分公司全體人員必須謹記使命，在各自崗位上充分發揮主觀能動性，主動作為，勇挑重擔，多做實事、少說空話，多行動、少觀望，為公司沖刺百日任務貢獻力量。

不同的地點，同一個目標，共同的努力。渤海分公司全體人員將立足本職工作，直面目標差距，精誠協作，把項目做強做優，創造出效益，用成績說話。

渤海分公司  李夢竹