9月2日，企業管理部組織安全管理部、綜合辦公室對建筑材料循環利用項目基地、綠色路用材料加工基地、渤海新區新型建材園等三個基地范圍內的單位進行精益6S管理工作抽查。檢查過程中既發現了亮點也發現了不足。其中，建筑材料循環利用項目場區施工材料分類碼放，架子管按長度打包碼放，模板木方碼放整齊，現場整潔美觀。以下部門不同程度的存在著各種問題，如綠色路用材料加工基地辦公樓外腳手架密目網安裝人員登高作業未系掛安全帶，存在人員墜落的安全隱患；華通再生資源利用公司，辦公區域物品擺放雜亂，部分物品缺少標識，衛生較差；渤海市政混凝土公司，廠區內物品未按6S要求進行規范整理、整頓，廠區雜土、浮塵較大，未及時清掃，廢舊物品隨意堆放；渤海分公司，辦公區域物品擺放隨意擺放，缺少定位，櫥柜上缺少標識牌，辦公室內掛有衣物。針對以上問題，對責任單位提出了整改要求，并要求限期改正。

精益6S管理是公司為從嚴治企、提高管理水平而持續推行的一項基礎管理工作，要求公司各單位進一步提高認識，自查自糾，嚴格落實精益6S管理要求，不斷自我提高，自我完善，進一步提高管理能力。

企業管理部   李明杰