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    第四分公司召開造價管理交流會

    時間:2021/3/18 9:18:39

     

    為進一步提高工程成本管控水平,實現工程利潤最大化。316日,第四分公司組織召開造價管理交流會,第四分公司經理祝宏磊、造價副經理張翠、分公司工程管理人員、所轄項目部全體人員參加了會議,會議由第四分公司造價副經理張翠主持。

    會上,張副經理深刻分析了項目管理中出現的不利于工程最終結算的問題,并結合實例,舉一反三,警示了提高造價意識的緊迫性,對分公司造價人員及項目部提出以下要求:一是對外爭取增效益,隨時關注工程進度及變更,留存原始資料,做好工程簽證準備,確保結算資料規范齊全,同時提高溝通和談判能力,達到最理想的審計結果;二是對內降低成本,要做好施工現場的勘探,熟悉施工圖紙和工程量清單,做好交底工作。項目部要合理安排施工進度,降低分包成本,做好成本核算,實現工程利潤最大化。

    最后,祝經理指出,造價管理與每個項目的全體人員息息相關,核算員要學好造價,其他人員要了解造價,在提升知識的同時,提高自身能力,做好本職工作,維護好公司的權益,助推公司的高質量跨越式發展。

    第四分公司  趙闊

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