2月25日，子公司財務中心在503室召開部門會議，深入學習戰略規劃，學習專業知識，子公司財務中心全體人員參加了會議，子公司財務中心主任劉春燕主持會議。

會上，劉春燕主任帶領全體人員共同學習了公司“十四五”規劃，并就其新點、亮點進行了解讀，重點針對財務管理戰略舉措及實施路線圖進行研讀。隨后，劉主任安排部署新一年的工作，在繼續抓牢票據報銷、資金周轉、記賬、報稅等日常工作的同時，強調依托財務管理戰略八大舉措做好全面預算管理、應收賬款管理、稅收籌劃、合并報表、現金流管理等工作，并重申夯實會計核算基礎性工作的必要性。

最后，與會人員共同學習了現金流量表附注的編制方法。劉主任總結到，未來5年，隨著公司不斷發展，財務工作模式將發生跨越式變化，以后會接到越來越多的新工作安排，財務人員要不斷的學習，緊跟公司步伐。

通過此次會議，子公司財務中心全體人員明確了新一年的工作方向和奮進目標，財務工作新模式不再是遠景規劃而是近期目標，全體人員團結拼搏共同學習，時不我待的提高工作水平，為公司高質量發展筑牢財務根基。

                                子公司財務中心   錢慧芳