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根據公司《2021年員工培訓計劃》，為期五天的2021年中高層管理人員集中培訓2月23日結束，中高層管理人員120余人參加了培訓。

2021年公司將年度活動主題定位為“戰略落實年”。為保障公司重點工作真正落到實處，本次培訓的主題為——實現自我超越，深入落實戰略，全面提升質量，挑戰年度目標。培訓內容分為三個階段：

第一階段解放思想，緊跟形勢，創新思維，超越自我。聘請北京成功使者付述信老師及其團隊結合公司2020年工程施工及管理中存在的問題案例及2021年重點工作和具體任務，分析中高層管理人員存在哪些思想僵化、工作固化等主觀上的問題，深刻挖掘思想僵化、工作固化、創新意識不足的根源，結合公司“十四五”戰略規劃，解放思想、創新思維需要哪些能力，存在的主要差距。培訓中，各團隊隊員認真投入、積極思考，并通過親身參與體驗活動“穿越沼澤地”認識到執行是一種果因的邏輯關系，要以結果為導向，周密計劃安排，再去尋找資源，并在實施的過程中及時糾偏，努力達成想要的結果；在遇到困難的當下，我能主動選擇做些什么，有利于改變現狀，創造更多的價值，更好的實現目標；團隊合作，實現資源共享，用最短的時間實現利益最大化。

第二階段堅定信心，落實戰略，挑戰目標，跨越發展。主持團隊引領大家對公司2020年度目標完成情況進行檢視，結合三天集中培訓的體會，大家討論分析了部分單位2020年合同額、產值沒有完成目標的主要原因。通過總結歸納進行深查自糾后，結合公司2021年公司戰略目標，機關各部室、各中心、各分公司負責人和項目部經理擬定了自己要實現的目標，并制定保障措施，設定時間節點，做出了自罰承諾。

第三階段查找問題，自我革命，轉變作風，提升質量。第一，緊跟形勢，超越自我，召開團隊專題民主生活會共同學習《2020年公司工作報告》中“2020年公司存在的主要問題”。然后分組討論：2020年公司存在的問題哪些與自己有直接關聯，2021年要采取哪些具體措施予以解決。第二，聚焦問題，凝聚合力，全面提升質量。學習先進企業團隊建設，培養中高層管理人員命運共同體，凝聚強大發展合力。

最后，公司董事長吳英彪對此次培訓進行總結講話：

首先吳董事長向參培人員介紹了參加省政協十二屆四次會議情況，并帶領大家學習了河北省政府工作報告相關內容，對河北省“十四五”時期發展的總體思路和重點任務及2021年重點抓好十方面工作進行了解讀。

其次，吳董事長對如何鞏固培訓成果提出了要求，他指出培訓取得良好效果，一是授課老師仔細研究了我們的重點工作，老師將其以往的知識技能與我們的要求很好地融合。二是春節之前，各主持團隊都想盡千方百計籌備培訓內容，帶著空杯心態為團隊貢獻，思考了培訓中如何獲得最好的效果，學到更多的本領。三是多年的學習奠定了良好的基礎，因為我們堅持了十年國學學習，所以老師把他所講內容與國學結合起來時才能引起我們的共鳴。吳董事長強調，培訓取得了良好效果，但比效果更重要的是落實，各個團隊要經常復習鞏固培訓中學到的知識，開好月度推進會，把培訓激情保持下去，把能力方法帶到實際工作當中去解決問題。

最后，吳董事長圍繞“如何開展好2021年工作”指出，公司是我們共同的家，公司改制是為了共同富裕，堅持好“效率優先、兼顧公平”的原則，要把對家的感情轉化成為實實在在的工作效果，去愛家，把家建得更好。對于重點工作和戰略，要宣傳到深入人心，要明確“卓越的城市建設服務提供商”的定位，每個人每個崗位都定好位，明確戰略當中“+”是為公司創造未來。吳董事長強調，每一項活動都是一次修煉，我們要修煉成大寫的人。我們有奮斗的成績，我們有純潔的靈魂，我們有對社會的貢獻，我們有團結的集體，我們有和睦的家庭，這些都是我們修煉的最好成果。讓我們繼續共同修煉，寫好大寫的人，使我們的團隊更堅強，使我們能夠達成所愿，使我們完成目標，使我們過上更加有尊嚴的幸福生活。

2021年中高層管理人員集中培訓在《團結就是力量》的高亢歌聲中圓滿閉幕，全體中高層人員帶著培訓的收獲和激情奔赴各個崗位，相信在全體市政人的共同努力下，公司的“十四五”戰略必將取得開門紅、大豐收。

人力資源管理部  曹琳琳