2021年1月18日，審計委員會組織召開部門會議，對公司1月15日召開的黨員大會暨“戰略落實年”活動動員大會的文件和會議精神進行專項學習、宣貫，并結合會議中指出的審計委員會工作中的不足，制定改進措施，以提升審計能力，助力公司十四五戰略規劃的落實。

會上，審計委員會全體人員共同學習了《2020年度黨建工作總結》《2021年度黨建工作計劃》《2020年政治建設年活動總結》《2021年“戰略落實年”活動實施方案》《“十四五”戰略規劃報告》等五個文件，李艷紅主任對公司2021年黨建工作計劃、年度主題活動主要內容，以及 “三位一體+”戰略、公司定位、三大平臺、五化策略、愿景、政治方向等較之前有所變化調整的方面進行了強調和解釋，并向大家傳達了大會上公司黨委書記、董事長吳英彪的講話精神和要求。同時結合大會上指出的“審計實踐經驗少，不能及時發現問題、深入挖掘問題，工作質量和效率都有待提高”的問題，做了深刻反思，對于糾正問題、提升2021年審計工作水平制定了措施，明確了要求：

1. 2021年各項審計任務根據復雜情況明確完成時長目標。2020年審計委員會人員重新調整，是練兵、提升的一年，經過了各項審計任務的歷練，現已具備了一定的知識和經驗，要認真分析審計工作中的問題、彎路，總結要點、方法，在此基礎上，每項審計任務都明確完成的時長目標，并與個人績效考核掛鉤，以強化目標意識、效率意識，調動積極性、創新力，促進審計工作增質提效。

2.加強審計體系建設。要進一步梳理審計相關制度，完善各項流程，優化審計方法，構建審計委員會審計與各單位自審相結合的監督模式，同時加強兼職審計員隊伍建設，增強培養和鍛煉，調動其積極性和參與度，發揮其作用，凝聚合力做好各項審計工作。

3.加強學習提升綜合素質。全體審計人員要加強政治學習、綜合專業知識學習，提升政治意識、大局意識，拓寬知識面，提升自身綜合素養；同時要學以致用，在實踐中將知識轉化為實際能力，促進審計工作的細化和深化，向高質量高效率方向發展。

2021年是公司十四五規劃開局起步之年，也是公司發展邁入新階段，轉型升級的關鍵之年，審計委員會全體人員將在公司領導的正確指引下，聚焦戰略規劃目標，繼續發揚“嚴細深實快”作風，補短板強能力，更好地履行職能，發揮好審計監督、制約、促進作用，助力公司戰略規劃落實，助力公司高質量跨越發展。

審計委員會   李振靚