為明確企業未來戰略方向與戰略目標，在未來行業競爭中找到發展新優勢，2020年8月底，公司委托中企慧成公司為我公司提供技術服務，制定“十四五”戰略規劃。中企慧成公司通過人員訪談、走訪項目現場、問卷調查等方式收集大量資料，對公司“十四五”期間各項業務戰略目標做出了深入的分析和研究，形成了公司“十四五”戰略規劃初稿。

11月25日，公司高層領導、機關各部室負責人及各業務板塊負責人齊聚公司五樓會議室，召開戰略規劃研討會。會議由中企慧成公司胡圣浩博士主持。會上，胡博士講解了公司SWOT分析、總體戰略、產業布局與板塊戰略、集團化職能管控戰略、戰略分解與戰略實施計劃等五方面內容，并指出一個企業如果想要永遠利于不敗之地，要明確自身發展重點，從而規劃出實施性強的企業發展戰略規劃。在討論環節，大家結合公司實際情況暢所欲言，群策群力，為“十四五”戰略規劃的充實完善提出了自己的想法和建議。

 “十四五”是我國由全面建成小康社會向基本實現社會主義現代化邁進的關鍵時期，也是公司做大做強的關鍵時期，戰略規劃的制定對于企業發展具有重要意義，為了使公司具有自己持久的競爭優勢和清晰的發展戰略規劃，各單位要深刻認識領會 “十四五戰略規劃”編制工作的重要意義，明確戰略規劃落地責任主體，真正讓戰略規劃成為推動企業做大做強的行動綱領。

                                   企業管理部   李明杰