2020年11月23日上午，投資發展部召集各項目辦人員在公司七樓會議室召開了投資相關制度宣貫會。

會上，投資發展部經理莊英松對《自建工程項目實施管理制度》進行了宣貫，對各項目辦在執行過程中的薄弱環節重點進行了案例分析，強調在執行制度的過程中應常存制度意識、程序意識。工作中要嚴格按照制度要求去執行，該履行的程序應按照流程進行，留好過程文件。在宣貫的同時，莊英松經理部署了投資項目下一階段的重點工作，要求各項目辦要在規定時間內完成。

通過制度宣貫，參會人員對投資制度的認識更加深化，使得程序意識、制度意識在思想上扎根,為投資項目在今后工作中的規范化、制度化、科學化運行奠定了良好的基礎。大家表示，一定在制度的框架下做好投資工作，不辜負領導的重托。

投資發展部  趙赫