9月8日下午，公司在四樓會議室召開“大干100天，完成年度目標”動員大會，會議由公司總經理董文紅主持，公司中高層管理人員共百余人參加了會議。

首先，總經理董文紅介紹了公司前八個月的整體經營情況，結合各分、子公司合同額及產值完成情況百分比數據，分析了公司完成年度目標所面臨的嚴峻形勢。之后，工程管理部副經理馬軍以9項重點工程為例，介紹了項目的中標時間、工期要求、已完成工程產值、待完成工程產值等情況，讓與會人員對目前工程施工情況及后續施工任務有了更為全面的了解。

隨后，副總經理曹軍想做動員，曹副總經理總結了公司當前所面臨的困難與問題，指出“工程如此集中，量如此之大，時間如此緊迫，這在公司的施工歷史上還是第一次”，同時強調“只要我們大家戮力同心，科學謀劃、精準落實，我們一定能夠克服困難，完成年度工程既定目標?！辈芨笨偨浝砭捅Ｕ习偃展?、完成既定目標提出了具體措施，并要求公司上下齊心協力，以高昂的斗志，必勝的信心，鼓足干勁，迅速掀起大干一百天的熱潮。之后，第三分公司經理賀治鑫、項目經理張世雷分別代表分公司、項目部做表態發言，表示一定不負公司的信任與囑托，認清形勢、鼓足干勁，確保按要求完成施工任務，為企業添彩，為市政爭光。

最后，公司董事長吳英彪作講話，吳董事長指出召開本次動員大會是著眼于公司整體，使大家對公司整體面臨的形勢有清晰的認識，進一步明確各單位、各部門應承擔的責任。為了打贏這場攻堅戰，吳董事長提出了三點要求：

第一點，堅定信心，一定能夠完成年度目標。今年公司產值目標比去年實際完成的目標增長了10%，截至8月份完成情況比去年同期增長了12.6%。盡管今年受到了疫情的影響，但通過大家的努力，公司拿到了工程，辦齊了各種手續，為完成今年目標打下了良好的基礎，現在的任務就是如何高效、高質量的完成工程。在這關鍵時期，我們要發揚市政鐵軍能打勝仗的精神，相信我們憑借越是艱難越向前的不服輸精神，一定能打贏今年這場硬仗，完成年度目標。

第二點，我們現在面臨的形勢是時間緊、任務重?？偨Y董總經理的分析和馬軍同志講得目前工程情況就6個字，時間緊、任務重?，F在至2020年12月31號還有115天，說是大干100天，實際上真正留給施工的時間不到100天。今年受疫情的影響和各方面的制約，召開大干100天動員會晚于往年，但為了讓大家明白形勢，統一思想，鼓足干勁，認準目標，公司召開了此次會議。

今年雨污分流工程是重要的環保工程，為了完成青縣、鹽山、東光、吳橋，還有河間PPP工程中的雨污分流施工，一共派了14個項目部，除了個別項目部只有大概兩三百萬的項目，其余項目部就意味著平均要完成五千萬的產值目標，這對公司而言，從項目管理、人員安排、資源配置等方面都是極大的挑戰，我們要整體提升能力，培育更多的億元項目部。取得這些施工任務，有闖市場同志們的拼搏付出，有上級黨委和政府對我們的信任，也有多年形成的品牌和優勢，同時我們也要看到，這都是財政投資的項目，要求很嚴格，不能如期完成就要追責，所以我們要干成工程，發揮作用，產生效果。我們常講市場運作能力、資源整合能力、管理控制能力和綜合創新能力，現在市場運作已經完成，下一步在施工過程中的資源整合、管理控制和綜合創新能力如何落實，如何提高，需要大家來努力。

第三點，當前形勢對我們提出了新要求。曹副總經理在動員當中講了很多、把各項措施都提出來了。兩位同志做了表態發言，分別代表區域分公司和項目經理，把自己的責任、使命、擔當、具體措施辦法都講到了，想得很細，針對如何去落實，再提出四點要求：

第一個要求是必須苦干、實干加巧干?，F在是施工的黃金季節，要發揚市政人不怕吃苦，能打硬仗的精神，發揚市政鐵軍的傳統，越是在硬仗面前，越是勇氣十足，越是要有辦法、有措施，千方百計加快進度，實施科學化管理，加強調度，配備各種資源，按照施工四言要求，從各方面把好關。

第二個要求是統籌抓好進度、質量、安全文明施工等。要明確大干不只講進度，還要加強質量、安全、文明施工等方面的管控，要把精益6S的要求落到實處。全社會都在進步，為了適應新基建的要求，適應國家大形勢發展要求，我們要不斷創新，既要把眼前做好，還要規劃好未來的發展方向，要不折不扣的落實公司要求，并且自我加壓，積極主動完成任務。我們都是責任者，每一個項目部都是責任者，爭取每一個分公司，每一個項目部完成好自己的任務，還能想辦法去支援別人，而不是等著預備隊來支援自己，真正明確自己的任務、自己的定位在哪里。

第三個要求是團結協作、互相支援。所有單位都要以公司整體大局為重，把公司的整體利益作為核心，各個單位要相互協作，相互支援，各分公司、項目部在每一個環節上都不能掉鏈子；機關各部室要加強對基層的支持，一切為一線服務，一切圍繞公司當前的重點工作，要出主意想辦法，要盡快解決問題，提高效率，要進行指導、檢查、督查。

第四個要求是做好后勤保障工作，安排好大家的吃、住、行。以人為本是公司的宗旨，各分公司、項目部務必安排專人做好后勤工作，讓大家沒有后顧之憂，健健康康完成工作。

此次動員大會在全體與會人員高呼“愛我市政，市政必勝”的口號中結束，令人精神振奮，這種精神與激情也必將傳遞出去，并通過以點帶面的方式，把整體士氣鼓舞起來，指引我們目標一致向前沖。相信只要大家戮力同心、科學謀劃、精準落實，一定能夠克服重重困難，順利完成年度既定的目標。

                                 工程管理部 范麗麗