2018年10月22日至24日，由公司總經理董文紅帶隊，企業管理部組織各職能部室進行了10月份聯合檢查，此次聯查范圍包括市區、渤海新區、孟村、肅寧的二十一個基層單位。

聯查前，各部室根據各自職能制定了詳細的檢查表。聯查中對安全文明施工、工程進度、質量管控、施工現場標準化、施工信息系統應用、應收賬款臺賬、合同管理、政令暢通、學習培訓、日清日結、成本核算、冬季施工準備等進行重點檢查。

本次聯查發現了較多亮點：弘智里項目工程，土方開挖、防水施工、鋼筋施工等專項方案編制齊全，審批及時；現場臨時用電的線纜全部通過PVC套管進行防護，消除了因線纜裸露發生漏電傷人的安全事故隱患；2018年道路維修—開元南大道工程，SMA面層表面平整、密實，面層與平石銜接平順，橫縱縫、新舊面層接縫嚴密、平順，行車舒適；貴州大道道路排水改造工程，成本核算原始資料齊全，施工現場大門設置標準、整潔、美觀，安裝穩固，大門頂部市政彩旗等標識醒目、整潔，符合安全文明施工可視化標準的要求等。

同時也發現了許多問題，如施工現場管理人員安全意識不足、日清日結數據錄入工作滯后、工程質量把關不嚴、安全防護不到位、合同雙方簽字不齊全、材料未分類放置、成品防護不到位、現場清理不及時、各種臺賬管理不達標等。針對以上問題，檢查單位提出了整改要求，并對有關責任人做出了處罰。

2018年是公司的“責任落實年”，各單位要加強制度、標準的學習，立足本職，嚴格要求自己，將各項責任落到實處，在工作中開展常態化的自查，善于發現問題，主動尋求解決辦法。公司也將進一步加強監督管理，切實提高整體管理水平，提高公司效益。

企業管理部  李明杰