為積極貫徹落實1月10日公司“責任落實年”活動動員大會會議精神，1月17日下午，投資與市場部再次召開部門會議，檢視部門內部“查找漏洞、堵塞漏洞”工作完成情況，以實際行動讓“責任落實年”活動在本部門落地生根。

首先，結合公司管理制度及管理流程，以座談方式對部門各崗位工作過程中管理制度與實際工作的匹配性、管理流程的合理性進行研究討論，對發現的問題提出改進建議。

隨后，根據各工作崗位的職責要求與實際情況，對投標類證件管理、四庫一平臺的更新維護、資質升級、投資分析等主要工作，以及臺賬匯總、績效考核、宣傳報道、環境衛生等日常工作進行責任分解與查漏補缺。對發現的問題，提出整改要求與整改時限。在部門內部，建立周計劃、日計劃管理體系，通過辦公OA系統、微信等方式進行監督檢查，確保制度落地，責任到人。

制度在于執行，責任在于落實，一切以目標為導向，投資與市場部將以應知、應會、應做為基本要求，不斷強化責任意識與大局意識，讓“責任落實年”活動在部門內部不斷貫徹深入。

                                                                                        投資與市場部