2018年1月16日，建筑分公司召開了“責任落實年”動員會。

會上，建筑分公司經理沈亮帶領大家一起學習了《2018年“責任落實年”活動實施方案》及吳英彪董事長《廣泛發動群眾，扎實推進全面從嚴治企》的動員講話，重點對其中的“十項問題”及“八個堅持”進行深入解讀。同時，宣讀了《建筑分公司“責任落實年”活動方案》及《建筑分公司“查找漏洞,堵塞漏洞”活動方案》。

通過學習和動員，與會人員深刻認識到管理工作中存在的“寬、松、軟”問題，導致了很多工作嚴重滯后，出現這樣那樣的問題，甚至影響到了公司的生存，從嚴治企、落實責任是企業發展唯一、正確的道路，是企業發展的必由之路。

最后，建筑分公司經理沈亮對活動實施提出了如下要求：

一、全體人員要在意識上高度重視從嚴治企、落實責任工作，認清其緊迫性和重要性，這是關系企業生死存亡的大事，每個人都必須積極行動起來，貫徹落實活動方案的要求。

二、“查找漏洞，堵塞漏洞”是一場全民戰爭，每個人都是戰士，要根據自身的崗位職責和工作流程，認真做好“查找漏洞，堵塞漏洞”的工作，一切以公司生存發展的大局為出發點。

三、所有人要認真貫徹執行公司、分公司的活動方案，扎實做好每一件事，確?；顒尤〉脤嵭?。

                                                                                建筑分公司