2018年1月15日-16日，企業管理部組織綜合辦公室、工程管理部、監察審計部、信息中心的相關人員開展“責任落實年”和“查找漏洞，堵塞漏洞”活動宣講。

1月15日，由黨委副書記王漢鉦同志帶隊，宣講團隊前往機械施工分公司、綜合加工基地、渤海分公司進行宣講, 機械施工分公司、道路冷再生分公司、凱通公司、綜合加工廠、精通公司、華通公司、華通再生資源利用公司、渤海分公司、鑫豐市政及部分項目部人員聆聽宣講；1月16日上午，由副總經理董文紅同志帶隊，宣講團隊在市政大廈四樓會議室組織宣講，第一分公司、第二分公司、第三分公司、第四分公司及分公司所屬項目部、機關各部室人員聆聽宣講。經統計，共有360余名職工聆聽本次宣講。

宣講團成員根據分工，分別對吳英彪董事長“責任落實年”活動動員講話精神、活動意義和作用、活動方案要求及合同管理、工程結算、內部審計、系統信息錄入等方面的公司規章制度進行宣講，宣講中結合過程管理發現的問題和案例進行宣貫，舉例說明各項規定的正確含義，幫助聆聽者準確、明白地掌握各項要求，在給大家敲警鐘的同時提高了大家的認識和重視，引發深刻思考。

宣講中，公司黨委副書記王漢鉦同志強調，宣講會很重要，也很必要，要通過宣講讓“查找漏洞，堵塞漏洞”真正深入人心，提高全員的思想意識。同時，查找漏洞要以問題為導向，樹立問題意識，每個人要認真的反思自己的問題，發現問題及時改正，提高自我革新、自我凈化能力。副總經理董文紅總結四點：一、什么是責任？是知道自己的崗位職責，把該干的干好，不該干的別干。二、什么是漏洞？管理不到位的地方就是漏洞，責任履行不到位就是漏洞。公司的管理就是一張大網，每個崗位、每個人都是這張網上的一個節點，每個節點都至關重要，只有把自己的崗位職責履行到位，管理這張網才會密而不漏。三、如何落實責任？首先是定責，各單位要梳理職責，解決責任不明確問題，落實責任，讓每一位員工都守規矩。其次是監責，對發現的問題“四不放過”，問責絕不能“寬、松、軟”。俗話說，自知者明，自勝者強，發現問題要及時改正。再次是日清日結，日清日結對于工程單位來說是最基本的，只有做到日清日結，才能找到漏洞，才能及時發現問題，及時改正。四、舉行宣講會就是要觸動大家，讓大家真正看到、了解到責任落實的重要性、緊迫性，公司的每個人都和公司是一個利益共同體，我們堅決維護公司的利益就是維護個人的利益，只有公司經營好、效益好，個人才能更好的發展，更幸福的生活。

2018年是公司的“責任落實年”，也是全面推進從嚴治企的關鍵一年，每個人都必須意識到責任落實、堵塞漏洞的重要性和緊迫性。在這一年中，各項工作管理會更加嚴格，大家要提高重視，積極行動起來，工作中不出問題、不留漏洞，真正的把責任落到實處，把全面從嚴治企的各項要求落到實處，提升公司效益，共創公司美好的明天。

                               李明杰  魏麗