2018年1月9日，按照公司總經理辦公會會議要求，副總經理馬安全同志到綜合加工廠組織全體職工召開會議，集體學習市政司字[2018]1號文件《關于對朝陽路雨污分流改造工程人行便道恢復項目嚴重質量問題有關責任人的處理決定》（以下簡稱1號文件），并就2018年“責任落實年”活動提出要求。會議由陳志升廠長主持。

會上，首先全體人員共同學習了1號文件，隨后馬副總經理講話，他說：“這是一個嚴重突破底線的質量問題，表面上是質量問題，實質上反映出的是我們的管理問題，各個環節、各個崗位的管理都出現了嚴重的漏洞。習總書記提出‘從嚴治黨永遠在路上’，我們的從嚴治企也是如此。這個問題雖然出現在項目部，但根源在管理，管理無處不在。綜合加工廠要舉一反三，深層次挖掘，查找漏洞，堵塞漏洞?！畯膰乐纹?，落實責任，提升效益’是我們企業的一場人民戰爭，要全員參與。深入思考此次問題出現的根源在于管理責任的不落實，不能按照制度、程序辦事?！媱澰谙?、交底全面、精心操作、嚴格把關’是我們的施工四言，不僅適用于施工，同樣適用于我們的管理工作。綜合加工廠是一支能打硬仗的隊伍，關鍵時刻能夠做到招之即來、來之能戰、戰之能勝，在2018年里，綜合加工廠要再接再厲，緊緊圍繞公司的重點工作開展各項工作，查找管理工作中的漏洞，制定相應的措施堵塞漏洞，強化責任落實，避免出現同樣問題?！?/span>

其后，與會人員結合1號文件展開了討論，一致認為這樣突破底線的問題實屬不該，嚴重影響了公司的形象和聲譽，大家紛紛表示今后工作中要緊跟公司從嚴治企、落實責任的大形勢，積極主動完成自己的本職工作，落實好崗位職責，促進公司的發展。

最后，陳廠長強調，綜合加工廠全體人員必須嚴格按照馬副總經理提出的要求，落實各自的崗位職責，緊緊圍繞公司“從嚴治企、落實責任、提升效益”的工作重點，按制度、按程序辦事，做到合同簽訂全覆蓋，做到日清日結，爭取2018年全面提升綜合加工廠的管理水平，提升經濟效益。

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