2017年12月1日下午13:30，公司中高層管理人員“目標管理與持續改進”系統培訓月度推進會在市政大廈四樓會議室舉行。此次推進會由士兵突擊隊主持，主題為“學習貫徹十九大精神，把從嚴治企推向深入”，推進會圍繞學習十九大精神、從嚴治企、日清日結等工作逐步展開。

首先由市委黨校嚴志海副校長宣講十九大精神，他從“為什么中國進入新進代，新時代我國社會主要矛盾，習近平新時代中國特色社會主義思想，新時代‘兩個一百年’奮斗目標，堅定不移全面從嚴治黨的重大部署”五個方面進行了重點講解，讓大家對十九大精神有了更加深入透徹的認識。經過幾十年的努力，我們國家從一窮二白到舉世矚目，是偉大的共產黨帶領全國人民一步一個腳印走進了新時代。十九大的召開，不僅展示了中華民族取得的優秀成績，更是提出了更高要求，“兩個一百年目標”的提出更是對全國人民做出的承諾，我們都應該為把國家建設成為富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化強國而奮斗。嚴副校長也著重強調了從嚴治黨的必要性，一個個貪腐案例觸目驚心，如果沒有習總書記壯士斷腕的決心，這些蛀蟲將使我們亡黨亡國。同時，他闡述了從嚴治黨與我公司從嚴治企相結合的關聯性和必要性，吳董事長提出的“從嚴治企”是非常適時的，一個公司如果不從嚴治理也將斷送其生命，企業將走入歷史。

接著，主持團隊做了“強力宣貫從嚴治企，打一場‘從嚴治企’的人民戰爭”的報告。報告回顧了公司自2016年10月29日提出“從嚴治企”要求到2017年11月4日召開 “從嚴治企再動員大會”期間，多次組織相關會議與活動，推進“從嚴治企”工作，全體職工已經認識到了從嚴治企的緊迫性，認識到從嚴治企必須全覆蓋，確立了堅決打一場“從嚴治企”人民戰爭的目標。報告對吳董事長赴渤海新區指導工作時提出的工程項目“日清日結”的新要求進行了總結和挖掘，解讀了其應用于工程管理和各項工作的意義、作用。隨后，主持團隊引導大家觀看了關于日清日結方面的OEC管理法短片，要求各團隊隊員結合本職工作對日清日結做討論，并邀請三個團隊做了分享。主持團隊號召公司各部門在以后的工作中加大宣貫力度，踐行日事日畢、日清日結，助力公司“從嚴治企”推進，堅決打贏這場“從嚴治企”的人民戰爭。

推進會最后，吳英彪董事長講話。他說，此次推進會的主題選的很好，十九大越學越覺得博大精深，越學越覺得掌握的、理解的太少。十九大總結了過去五年的成績讓我們為之振奮，也指出兩個一百年目標節點，從決勝、全面實現小康社會到后面兩個15年，指明了前進的方向，看清了國家大形勢、總目標，要建成富強、民主、文明、和諧、美麗的社會主義現代化強國。這個強國是靠著各個方面的細胞組成的，我們企業就是這個國家的一個細胞。這個細胞是一個強有活力的細胞，還是變成癌細胞，在于我們自己，我們必須落實好從嚴治企，把我們企業建設好，變成一個有活力的，能夠為國家、民族做出貢獻的企業。

吳董事長在講話中肯定了從嚴治企取得的初步成效。他說，一年的從嚴治企，從去年10月份提出到確立為我們2017年的工作重點，以及本年度的活動主題，尤其是從11月4日“從嚴治企再動員大會”之后，各個單位、部門都積極的行動起來，對從嚴治企再一次學習了、貫徹了、落實了?？墒切灹Χ冗€遠遠不夠，沒有十九大的宣貫力度，沒有真正的講透、講明白，叫人們理解。經過近期的宣貫，大家在認識上有了很大提高，認識到再不從嚴治企我們就到了最危險的時候，如果像以往的幾個工程項目，這兒虧幾百萬，那里虧上千萬，用不了幾個工程就把公司弄黃了。對于那些蛀蟲和耗子，見到它們就人人打，不光是人人喊打的問題。認認真真地思考、檢視我們的工作，發現了很多問題，這段時間的合同審批，就要求嚴格了，有的合同審批三次沒有通過，有的同志覺得不好受了，覺得刁難了，這就對了，因為只有使我痛苦者才能使我強大，只有極個別的人認為是刁難，認為是跟我過不去，大部分同志都在反思自己工作的問題。吳衛同志的和諧路給我寫了三頁反思，我認為很深刻，分析問題很到位，挖掘的很有深度，這樣才能真正意識到合同的作用。權力就是責任，權力沒有監督就注定會被濫用，絕對的權力意味著絕對的腐敗，因此才會造成我們工作有這么多的漏洞。這周四董文紅副總經理組織的合同管理的座談會非常有意義，每一個人、每一個部門不是報怨，而是反思自己存在的問題，發掘根源，提出解決的方法。只有我們共同的反思，到底存在什么問題，如何的采取措施，這樣才有收獲。

對于從嚴治企的后續推進，吳董事長講道，我們的從嚴治企還需要進一步深化，就是今天的主題，推向深入。我們只不過是剛剛開始、剛剛起步、剛剛認識到從嚴治企的重要性，怎樣做還差的很遠，還有很多的問題需要我們解決。我們往下深入，發現華通的出庫單和每天的用料單對不上，差十幾天以后才開出庫單，曾經華通一年虧料20000噸，按70塊錢算，這就是140萬塊錢沒了，我們沒有深入去挖掘，沒有找問題的根源，時至今日還沒有建立起嚴格的出入庫制度，我想這就是華通虧損的直接原因。我們管理的問題，別認為抓了一個月，從嚴治企再動員了，所有的問題都暴露出來了，已經做的不錯了，同志們，我們還差的很遠，所以必須把從嚴治企深入再深入，落實責任。一個企業是由人來組成的，每一個人都能夠把自己的崗位職責落到實處，企業才能夠像一部機器正常運轉，有一個地方松懈都會造成整個機器的損壞。所以每一個人必須在自己的崗位上落實好責任，唯有責任的落實才能真正從嚴治企。從嚴治企也要落實好日清日結，士兵突擊隊對此做了深入的挖掘，我想如果時間充分的話，會做的更好。日清日結作為工程上每天的產值統計，計算每天的人、材、機等各種消耗的費用，日清單子要每天出，雖然日清和月底的結算支付不一樣，盡管不需要每日都支付，但是必須要日清。另一方面，不單單是工程結算上日清，每一個人每一天的所有工作都清起來、結起來，這樣我們的工作才會有目標、有成果，一步一個臺階。每天的工作成果都會成為下一天的基礎，那么下一天工作在這個基礎上再上一個臺階。日清日結這樣的概念提出來了，我們又通過推進會的形式大張旗鼓地講出來，下一步要做好宣傳、發動工作，對于自己的工作如何按要求去積極地、主動地、有創造性地完成，需要每一個人來思考。再就是從嚴治企要堵塞漏洞，我們工作中的漏洞還太多太多，不到位的地方還太多太多。到底工作上有哪些漏洞，我們找了沒有，漏洞堵了沒有，管理的方方面面不到位的地方還有很多。比如我們合同要做到全覆蓋，先有合同，再有業務，合同進一步深化，維護兩方的責、權、利；還有中高層管理人員、黨員要起帶頭作用，要有更高的覺悟，積極落實公司要求，積極主動查找自身問題。

最后，吳董事長號召大家說：“既然我們認識到了從嚴治企的重要性，認識到落實責任的重要性，認識到了堵塞漏洞的重要性，認識到了日清日結的重要性，認識到了通過這些手段去提高、強化我們管理的重要性，認識到了通過強化管理提高人的職業素養的重要性，認識到了通過一切活動最終把我們企業做好的重要性，我們就必須毫不動搖地、堅決地把從嚴治企的各項要求一一落到實處，真正的讓我們的企業得到發展，實現我們的強企夢，促進中華民族偉大復興的中國夢的實現?！?/span>

通過推進會，全體中高層管理人員對十九大精神有了更加深入、更加透徹地理解，為我們祖國的強大感到自豪。同時，作為公司員工，在充分認識從嚴治企重要性、緊迫性的基礎上，進一步認識到了落實責任、日清日結、堵塞漏洞的重要性，每位員工必須馬上行動起來，查找漏洞、堵塞漏洞，落實好日清日結，將從嚴治企推向深入，為提升公司綜合效益，為我們實現強企夢而不懈努力。

此次推進會經過統計各環節的得分情況，評選出優秀團隊為太陽隊，優秀隊員為祝宏磊。

士兵突擊隊