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    第四分公司組織專題會議傳達公司動員會精神

    時間:2017/11/9 10:28:09

    為全面傳達《學習貫徹落實黨的十九大精神動員大會》及《“從嚴治企”再動員大會》會議精神,116日,第四分公司組織專題會議學習市政黨字20179號文件《關于印發<關于學習貫徹落實黨的十九大精神的實施方案>的通知》及吳英彪董事長在114日召開的“從嚴治企”再動員大會上的講話內容。第四分公司、張國輝項目部、李正義項目部、周叢芳項目部、于金亮項目部、保廣宇項目部及渤海分公司所轄吳衛項目部、呂振勇項目部、祁業森項目部(以上項目部因工作原因未能參加渤海分公司組織的學習)的近40人參加會議。史飛項目部因工程施工原因未能參加當日的學習,已于117日進行了補課。

    會議由第四分公司經理田金棟主持。田經理首先介紹了本次會議召開的目的,并要求參會人員認真做好筆記,學習中堅持問題導向、注重實效的原則,認認真真地學,踏踏實實地學。隨后宣讀了市政黨字20179號文件《關于印發<關于學習貫徹落實黨的十九大精神的實施方案>的通知》,方案明確了學習內容、學習要求、學習形式,給參會人員指明了學習方向,統一了思想認識。

    隨后,分公司副經理馬金娥傳達了吳董事長在“從嚴治企”再動員大會上的講話內容摘要,分享了吳董事長講話中舉出的海爾集團結算的例子,海爾集團能做到日清日結,而我們現在還沒有做到日清月結,差距很大。今后分公司要對項目部做好指導,幫助項目部解決結算中遇到的問題,引導結算工作嚴格落實好日清月結。同時,馬副經理還對吳董事長講話中指出的合同管理、財務管理、結算工作等各項工作中的不嚴之處,傳達了相關要求,明確自現在起至2018年年底所有罰款數額在制度原有規定的基礎上乘4倍。

    最后,田經理指出,分公司全體人員要加強各項工作的嚴格管理,提高合同的審核能力和工程結算的把控能力,在為項目部提供好服務的同時要強化管理和約束,履行好分公司的職能;參會人員要對照本部門和自身工作查找不足,制定可行性整改措施,有效堵塞漏洞,真正使從嚴治企落到實處。

                                                     第四分公司  劉倩

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