2017年10月28日下午13:30，公司中高層管理人員“目標管理與持續改進”系統培訓月度推進會在市政大廈四樓會議室舉行。

此次推進會由眾誠隊主持，主題是“從嚴治企，強化執行，踏石留印，抓鐵有痕”。推進會緊密圍繞公司2017年“從嚴治企，提升效益”的重點工作展開，對照先進企業查找我們自己在落實制度、執行力等方面存在的問題，深刻反省并探究根源，提出切實可行的改進措施，推進“從嚴治企”真正落到實處。

在“學習先進，提高執行力”環節，大家共同觀看了萬達集團股份有限公司董事長王健林在中歐商學院講述《解密萬達執行力》的視頻，視頻中強調了創新的制度建設、計劃制度、科技管理、獎懲制度。通過學習，使我們深刻的認識到企業的執行力是企業戰略得以落地，戰術得到有效實施的關鍵。隨后觀看了《沖出亞馬遜》軍事化執行力視頻，讓我們認識到了服從命令的重要性，在一個團隊中工作我們必須學會服從和適應環境，紀律和制度就是塑造人的模具，只有嚴格要求才能成為一件完美的成品，要想成為完美的成品必須敢于承擔責任，對企業和團隊忠誠，這也是一個人最基本的人格。

接著，主持團隊組織了《服從指揮，沖刺目標》的體驗活動。通過活動大家認識到了服從指揮的重要性，只有正確理解命令并執行到位，才能順利達成目標。其后，田浩隊友以《見微知著，大處著眼、小處著手落實》為題，與大家交流了眾誠隊對于落實好從嚴治企的幾點認識，并引導各團隊對當前公司較為突出的工程結算滯后、合同簽訂滯后等問題的解決措施進行了討論、分享。

此次推進會經過統計各環節的得分情況，評選出優秀團隊為大力神隊，優秀隊員為馬軍。整個推進會圍繞“從嚴治企，強化執行，踏石留印，抓鐵有痕”展開，讓大家充分認識到了“從嚴治企”的意義及當前的問題，為以后的工作改進指明了方向，只有嚴格落實“從嚴治企”，我們公司的效益才能提升，企業才能長遠發展，我們的 “強企夢”才能實現!

眾誠隊    馬金娥