3月8日上午，華通公司質檢部在綜合加工基地三樓會議室組織召開內部會議，由華通公司技術經理梁同信主持。

會上，梁經理首先與大家一起溝通、交流華通公司質量發展策略，并達成共識：時刻牢記“我攪拌，您放心”這一理念，共同努力，控制好我們的混凝土質量，維護好市政攪拌站這塊牌子，積極調整心態，以飽滿的精神狀態投入到新一輪的工作中去。隨后結合現階段實際工作，進行了以下工作安排：

1、利用當前生產任務較少，加強學習培訓，全體技術人員共同參與，繼續集中精力做好春季混凝土配比試驗以及混凝土拌合物成型前后的性能檢測，有針對性的對試驗中出現的問題進行分析,找出問題的根本所在并用合理有效的方法去解決。認真統計每組試驗數據，及時進行數據總結、分析，隨時了解原材的性能和變化、掌握混凝土質量動態控制要點，通過試驗試配出最佳的配合比，進而指導生產。

2、結合前面進行的崗前培訓和新員工培訓，依次安排開展提高質量意識培訓、混凝土質量管控知識學習和規范、標準認知和把握、應用的學習，通過不斷的學習、糾偏、改進、更新，使我們的質量管控方法、措施更加科學、合理，進一步提高管控能力。

3、加強對質檢員和操作員日常工作的指導、監督和檢查。防止質檢員因人為因素出現對原材料及混凝土產品出廠的的錯檢、漏檢，避免操作員誤操作造成的損失。通過安裝射像裝置、改進試驗室布局等硬件設施，從完善、細化質檢、操作的績效考核標準著手，提升管控水平，提高工作質量，搞好混凝土的質量控制，預防質量事故的發生，為客戶提供高質量的產品與服務，不斷提高顧客滿意度。

最后，梁經理根據主站與西站的生產工作需要，將全體技術人員進行分組，合理組合；使新老員工之間能相互學習、互幫互助、共同提高。通過大家的不斷努力使我們的技術團隊成為學習型、創新型團隊，為公司新一年工作目標的實現貢獻力量。

  華通公司  張麗莎