2006年2月15日，省建設廳召開了建設系統安全生產電視、電話會議，出席會議的有省建設廳廳長朱正舉，副廳長曲俊義，副廳長邊春友，省廳各相關部門列席了會議，各市主管部門的領導、建筑、市政、園林、公交、液化氣等施工單位的負責人參加了會議。會議由副廳長邊春友主持。會上，副廳長曲俊義首先就2005年安全生產情況和各市責任狀落實情況進行了通報。
       一、2005年全省建設系統共發生事故45起，死亡44人，重傷9人，其中死亡三人以上重大事故2起，死亡5人以上的5起。
       二、按事故的分類，主要是高空違章作業、物體打擊、現場臨時用電、塔吊違章作業、基坑坍塌等。
       三、事故原因：
       1、是責任不落實，監管不到位，專職安全人員配備不齊，監督、檢查力度不夠等；
       2、有章不循，承擔的工程項目沒有制定施工方案和專項方案，沒有嚴格遵守操作規程；
       3、以包代管，安全生產管理薄弱，接手的項目轉包給不具備資質的隊伍承擔，掛靠、買牌子，安全意識淡薄，三級教育走形式等。
      會上曲副廳長對各市的責任狀兌現情況進行了通報，我市2005年的各項指標好于往年。
      根據以上情況和認真落實省政府1月23日全省安全生產電視電話會議精神，結合建設系統的實際，廳長朱正舉又講了以下意見：
       一、充分認識安全生產工作的重要性，在2006年度爭取全省的安全生產形勢有好轉。抓好安全工作是“三個代表”的體現，是創造和諧社會的一個重要方面，安全生產“責任重于泰山”，充分認識安全生產是落實科學發展觀的重要舉措，樹立正確的政績觀，要看到安全生產的艱巨性，做到警鐘常鳴，常抓不懈。
        二、認清安全生產的形勢，樹立和堅定安全生產的決心和信心，堅決遏制在市政基礎建設、城鎮拆遷和燃氣行業的事故有所上升的趨勢。
        三、明確目標，制定措施，抓好安全生產工作。抓好責任制的落實，加大監管的力度，簽定責任狀，把任務目標層層分解，各企業的主要負責人和項目經理第一責任人加強學習，掌握安全生產知識和技能，突出重點，采取措施，防止重大事故的發生，排除隱患，做好事故預警提示制度等。
       四 、做好培訓工作，對安全生產方面的法律、法規和安全操作規程，采取多種方式進行學習培訓，尤其是抓好“三級教育”和特殊崗位持證上崗制度等。
會議的召開，為我公司的安全生產工作又敲了一次警鐘，圍繞著年初制定的2006年安全生產工作目標，我公司的安全生產工作如何抓、如何管又提到了日程，春天即將來臨，我們的各項工作正在有條不紊的展開。面對新的形勢、新的壓力，我們必須堅定信心，應對挑戰，在此基礎上認真落實2月6日中層干部培訓班上吳經理提出的8個方面工作，圍繞工作的開展，從安全生產管理上要進一步做文章，從完善機構設置，健全各項規章制度入手，同時加大安全生產的法律、法規和安全知識及操作規程的教育力度，抓好職工的安全培訓工作，要簽訂責任狀，使任務和目標層層分解，獎懲制度加強落實，認真進行安全生產的監督檢查，立足工程的防護措施和預案，都應逐項逐條的去健全、去完善、去落實，只有這樣，才能真正的落實“安全生產，預防為主”的方針，使企業的各項工作的開展得到有利的保證。

（趙少斌）