為充分認識績效面談工作的重要性，掌握績效面談的方式方法，12月19日下午，華通公司組織副部長以上管理人員進行“如何開展績效面談”的培訓討論會。

培訓前，管理人員領取了學習資料，工作之余對文件進行了自學，并摘抄了重要內容。在培訓討論會上，大家逐一發言，分享學習感受。通過討論，大家一致認為這次培訓討論會非常有必要，績效面談是確?？冃Э己斯焦闹匾绞街?，是一種有效的溝通方式，通過面談可以及時地發現問題解決問題，幫助下屬確立自已的工作目標并督促其完成，采取正確的、有技巧的績效面談方式有助于工作效率的提高，為明年績效考核做好充分的準備，確?？己税l揮作用，達到預期效果。

張彩哲 趙瑩