10月7日下午，公司黨委副書記、紀檢書記王漢鉦帶領公司監察審計部人員到機械施工分公司、綜合加工廠、華通公司、精通公司等單位，就9月29日《公司加強管控專題會會議紀要》學習落實情況進行巡查、督導，并與上述單位有關人員座談，虛心聽取大家對公司近期開展的各項工作及各職能部門的工作的建議和意見。

在機械施工分公司，《公司加強管控專題會會議紀要》已復印上墻，分公司的管理人員已進行了學習。在綜合加工廠、華通公司、精通公司等單位，對《公司加強管控專題會會議紀要》精神進行了傳達，大家對《會議紀要》精神都有所了解。

在與上述單位有關人員座談時，副書記王漢鉦講了以下幾點意見：

一、與大家座談的目的。今天來和大家座談，主要是和大家加強溝通，暢通信息渠道，聽聽大家對公司各部門的工作有什么建議和意見，我們回去好對照不足加以改進，利于公司各項工作的開展。

二、充分認識學習落實《公司加強管控專題會會議紀要》的重要性?！稌h紀要》是與會人員針對公司目前管控工作的實際情況，結合當前的發展形勢經過認真討論形成的，對公司管控、制度落實和監督存在的問題進行了歸納，對今后的工作重點提出了明確要求，這對公司當前的各項工作具有指導意義，希望大家一定要高度重視，認真學習、認真落實。

三、加強管理，以身作則，認真遵守各項規章制度。當前公司的管理并不是很嚴，與親兄弟單位相比，還很不嚴。這就要求我們，要人人以身作則，認真遵守各項規章制度，讓制度落實到位，真正起到作用，見到效果。

座談時，與會人員踴躍發言，對公司當前的工作提出了不少好的建議和意見，歸納有以下幾點：

一、建議監察審計部加大監察督導的力度，對工作不到位的職能部門要加強督導，促使各職能部門切實負起責任，將各自的工作做好。

二、建議公司個別職能部門要切實轉變工作作風，樹立為基層、為一線服務的思想，杜絕“門難進、臉難看、事難辦”，工作推諉、扯皮、拖拉的現象。

三、有關工作審批流程時限太長，工作效率太低，信息管理部應在流程審批環節上想辦法，對現實存在的問題加以解決。

四、在檢查工作時，各職能部門首先要以身作則，要求別人做到的，自己首先要做到，檢查部門不要自己不著裝、不佩戴安全帽而去檢查別人相關工作情況。

五、建議公司有關部門對安全帽統一標準，統一粘貼滄州市政標志，在公司重大活動或集體活動時，避免安全帽規格尺寸、顏色不一致現象的發生。

六、改變管理方式，各職能部門真正起到作用，徹底消除工地問題都由公司領導發現的現象。

副書記王漢鉦說，大家提出的建議和意見都很好，監察審計部一定會加大監察督導力度，確保各項制度措施的落實，會后督促存在問題的部門積極整改。

會上，監察審計部表示，虛心接受大家的建議和監督，努力改進工作，推動制度落實。同時希望大家認真遵守公司的各項規章制度，立足本崗，踏實工作，把《會議紀要》精神落實到行動上，共同為公司的發展做出自己的貢獻。