2011年8月4日上午，公司材料專項審計座談會在綜合加工廠會議室召開。綜合加工廠廠長及會計、材料人員，華通公司主管經理及會計、材料人員，公司監察審計部人員參加會議。公司黨委副書記、紀檢書記王漢鉦主持會議。

公司黨委副書記、紀檢書記王漢鉦說，隨著公司機構改革和各部室職能的調整，內部審計職能由原財務科劃歸監察審計部，目的就是加強公司內部控制。內部審計工作以往就有，但受各方面因素的影響，可能做的不夠深入，隨著公司的發展壯大，這方面的工作要強化起來，對于內部審計工作，大家別有什么誤解，開展內部審計，不是查誰、整誰，目的是做好基礎性工作，為了規范管理。隨著工作量的增大，大家隨手干的工作不可能會保證工作質量，工作流程都有，但沒有成文的東西，工作起來隨意性較大，這就容易出現偏差或錯誤。隨著績效考核工作的開展，流程的建立，內部審計等必須加強，這些都是為了以后的發展，大家開始感覺麻煩，長此以往養成習慣，管理起來也就比較方便，工作起來也就更得心應手，相對工作壓力也會變得更小。

監察審計部其中一項職能就是檢查各單位、各部門的工作流程是否規范。經審計，有的單位流程并沒有建立起來，尤其是在材料審計時發現管理并不規范。綜合加工廠、華通公司是材料運行、周轉最大的單位，進行材料審計檢查是否有問題，目的是建立流程，規范管理，不是針對任何人，此項工作在全公司都要開展，目的就是避免工作中犯些低級的錯誤。原計劃開一個大座談會，為了不影響大家的工作，今天和監察審計部的同志一起來和大家開個小座談會，其實審計也是護航工作，也是安全工作。

公司黨委副書記、紀檢書記王漢鉦最后說，工作中一定要建立流程，一定要按規范執行。今天來和大家座談就是要說明審計工作的必要性，消除大家對審計工作的誤解，同時歡迎大家對監察審計部多提意見或建議。

會上，與會人員紛紛表示，公司的內部審計工作很有必要，也確實解決了工作當中存在的很多問題，大家對此項工作都很理解，在今后的審計過程中一定會積極配合監察審計人員工作，共同將公司的各項內控工作做好。

監察審計部  趙輝