2011年，是公司“戰略落實年”，也是公司中長期發展戰略實施的第一年，根據公司發展的需要，公司的機構設置及部門職能做了相應的調整，調整后的監察審計部增加了內部審計職能。

根據監察審計部職能和年度監察審計工作計劃，監察審計部于6月6日至6月13日對綜合加工廠進行了內部審計。截至目前，監察審計部先后審計了機械施工分公司、商貿公司、渤海分公司等單位，審計結束后，均出具了審計報告。經過內部審計，發現管理當中存在的問題，針對存在的問題審計報告中均提出審計意見并提出限期整改的建議，起到了規范管理的作用。

內部審計工作開始以來，監察審計部針對審計綜合加工廠時發現的問題，在審計報告中提出了具體的整改意見。為了做到整改到位，不留死角，監察審計部人員先后于7月14日、22日到綜合加工廠召集相關部門人員，就存在的問題如何整改同相關人員進行討論，并給予現場指導，使相關人員困擾很久的問題得到徹底解決，使得綜合加工廠的財務管理工作更趨合理、完善，公司內部審計工作取得了初步效果。    趙輝