為響應總公司“推進戰略落實，夯實管理基礎”的年度目標，進一步完善華通公司目標管理和持續改進，在6月8日，莘莘學子奮戰高考的最后一天，華通公司組織參加目標管理和持續改進的重要管理人員進行了為期一天的團隊培訓活動。

本次培訓活動共分為四項：

第一項是分隊，在大家共同溫習完“天鷹隊”的隊訓、隊歌后，將天鷹隊分成兩隊，分別是以銷售部、財務部、辦公室組成的“藍天隊”和生產部、供應部、質檢部組成的“雄鷹隊”，兩隊人員分別制訂了自己的隊訓和隊歌。

第二項是背誦公司的企業文化理念，所有隊員逐條背誦公司企業文化理念。

第三項是為港口水穩站新建平房做衛生保潔，用自己辛勤的汗水為自己的“家”創造一個潔凈舒適的環境。

第四項是座談，首先學習《發展才是硬道理》這篇文章，學習后，大家均踴躍發言，結合工作實際談論自己的觀點，對如何確保華通公司不斷發展提出了自己的看法。

通過此次活動，在強化傳達、制度執行、責任落實、以人為本，加強創新等管理方面達成共識，使得華通公司經營團隊明確了管理思路，為推動戰略目標落地奠定了基礎。

                                        華通公司  張彩哲