3月16日下午2:30，滄州市住房和城鄉建設局在國際會展中心二樓多功能廳組織召開了2011年全市建筑質量管理工作會議。會議由住建局建筑質量安全管理科科長張建亭主持，局屬各單位，市區各建筑企業、各縣市住建局的局長及主管質量的負責人參加了此次會議。住建局局長王振祥、局副調研員許強、質監站站長溫和民到會并做了重要講話。我公司經理吳英彪代表市政公司參加了會議，并在會后及時組織公司領導班子召開會議，傳達全市建筑質量管理工作會議精神，并根據會議明確的工作重點和要求對公司質量管理工作作出部署。

一、傳達會議內容及要求

會議第一項，黃驊市住建局通報了黃驊市楓景華城地下車庫兩根框架柱發生質量問題的情況及處理結果。

會議第二項，東塑集團房地產公司、河北大元集團、河北宏業監理公司分別代表業主、施工單位及監理單位做了典型發言。

會議第三項，質監站站長溫和民講解2011年質量監督要點，主要分為六方面：

（一）、要加強監督檢查。以混凝土強度為重點，結合自查、上報、抽查等形式加強督導。同時，還要加強外墻的保溫材料的檢查監督。要求所有的建筑工程的永久標志要上墻，明確五方責任主體。（二）、要加強質量專項檢查。強調要重要抓好中小學校舍混凝土質量的檢查。（三）、要加強試驗檢測隊伍的檢查。（四）、要打造結構精品工程。明確不是結構精品的，不能申報省優國優，同時要求一級企業每年創一項結構精品。（五）、要加強信息化工作。（六）、要加強投訴處理工作。

會議第四項，住建局副調研員許強布署了2011年的工作要點，主要分為五個方面：

（一）、認清形勢，提高認識，增強做好工程質量管理工作的緊迫感和責任感；（二）、抓好建設工程重點領域和重點環節的質量管理工作；（三）、加強信息化管理和各方責任主體的信用檔案工作；（四）、組織實施結構精品工程創優活動；（五）、加強質量監督隊伍建設。他希望各縣（市、區）以及各企業要抓好本次會議的貫徹落實工作，要召開專題會議，認真部署，抓好落實，確保全市建筑工程質量。

會議第五項，住建局局長王振祥作重要的總結發言，他從兩個方面強調了質量管理工作的重要性：

（一）、努力做到“兩個務必”，把質量管理工作擺在更突出的位置。我們要站在以人為本的政治高度，本著對社會負責、對人民負責、對自己負責的態度，進一步把質量工作擺在一個更突出的位置，努力做到“兩個務必”：一是務必保持清醒頭腦，從思想上高度重視質量管理工作的重要性和緊迫性；二是務必加強組織領導，從行動上把質量管理工作作為當前的一件大事抓緊抓好，堅決杜絕各類質量事故的再次發生。

（二）、嚴把質量管理“五關”，確保工程質量。一是嚴把建設單位關。建設單位必須牢固樹立“質量為本”的意識，注重自身品牌和形象的建設，要把質量當作賣點，做到“三個決不”：1、決不為追求低造價而忽視工程質量安全，強迫勘察、設計、監理、施工單位簽訂陰陽合同；2、決不為追求低投入而降低工程質量，強迫施工單位使用不合格建筑材料；3、決不以各種借口拖欠工程款，迫使施工單位墊資墊料出現豆腐渣工程。二是嚴把勘察設計關?？辈煸O計單位也要做到“三個決不”：1、決不違反國家規定超越資質等級和業務范圍承攬勘察、設計任務；2、決不以任何理由弄虛作假，編造數據，遷就建設單位違反國家強制性標準；3、決不放過設計文件中的任何細小隱患，發現問題要及時采取糾正措施，確保設計達到安全、合理、經濟的效果。三是嚴把施工管理關。1、決不惡意拖欠農民工工資，影響職工情緒，破壞社會和諧，影響工程質量安全；2、決不偷工減料，粗制濫造，制造豆腐渣工程，給社會群眾帶來直接危害，造成損失；3、決不出現只收費、不管理，只蓋章、不負責的現象。另外，施工現場的建造師、質監員、安全員、施工員等管理人員必須到位，施工現場管理必須到位，施工技術方案必須到位，確保施工過程質量管理的有效控制。四是嚴把工程監理關。監理單位作為施工過程的監督機構，受業主委托，對工程質量承擔監督管理責任，必須具備高度的責任心和鮮明的原則性。同樣也是“三個決不”：1、決不一味接受業主的不合理要求而放棄職業道德；2、決不與施工單位串通一氣而降低質量安全標準；3、決不玩忽職守不負責任而使監理形同虛設。對隱蔽工程、關鍵部位、每道工序、進場材料要把關到位，對違法違規、不符合要求的建設行為必須堅決制止，不聽勸阻的要及時向建設行政主管部門及質量監督機構報告。五是嚴把政府監督關。各縣（市、區）建設行政主管部門及對區域內建設項目的各個環節負有監管責任，要要加大質量巡查的頻率和整治力度，督促以上各方責任主體認真履行職責。對屢次檢查存在重大質量安全隱患和不認真整改的，要依法從嚴、從重予以處罰；情節嚴重、影響惡劣的，該吊扣證照的堅決吊扣，外地進滄的企業該清除出滄州市場的堅決清出。

會議最后，王局長強調，“百年大計，質量為本”，希望各位能夠真正把這句話聽進耳里、記在心里、抓在手里，銘記責任，求真務實，開拓進取，努力開創我市建設工程質量管理新局面，為我市的建設事業做出新的貢獻。

二、部署公司質量工作

根據2011年質量管理工作重點及要求，對公司質量工作作出如下部署：

（一）、各位領導、各部門、各單位做好會議精神的傳達，技術科利用每周技術講座組織技術人員對會議文件進行學習。

（二）、對于混凝土專項檢查工作，有關單位務必高度重視，加強內部管理，制度必須到位，并進一步完善混凝土專項試驗室，確?；炷临|量，同時技術科要加強對混凝土配合比的監管。

（三）、試驗檢測單位按檢測資質要求進一步完善制度，加強人員、設備管理。

（四）、技術科將對工程用壓制磚強度和排水工程閉氣試驗進行專項檢查治理，壓制磚進場后進行抽查復檢，杜絕不合格產品的使用；要求排水管道每井段均進行閉氣試驗，公司質檢人員將進入管道檢查接口質量。

請公司全體干部職工認真學習會議精神和公司質量工作部署，并堅決貫徹落實，進一步提升質量意識，堅持質量第一、信譽至上，在2011年工程建設中圓滿完成各項施工任務，創建更多的精品工程，為提升城市品位作出更大貢獻。