2011年2月14日，在這個情意濃濃的日子，市政公司2011年度中高層管理人員集中培訓圓滿落下帷幕。

自2009年公司開始聘請專業培訓結構對中高層管理人員進行集中培訓以來，這已是第三次集中培訓。全體中高層管理人員在培訓中不斷得到歷練、成長，各方面素質、能力得到全面提高。2010年公司對培訓活動進行明確定位，即“圍繞公司發展愿景，提高中高層整體素質，更好地適應公司發展需要，并逐步實現自我培訓”，并劃分了培訓活動“年培訓、月推進、周活動”的三個層次，中高層管理人員開始嘗試自我培訓，并取得良好效果。

在此基礎上，2011年公司決定不再聘請專業機構，而是自己策劃、組織、實施年度集中培訓，這對全體中高層管理人員提出了更高的要求。為使本次培訓活動主題鮮明，成效突出，奮進隊作為總策劃團隊，對整體培訓活動進行了精細策劃，從開班儀式到每日的培訓再到最后的測驗、評優、培訓總結等，無不細致入微。參加培訓的九個團隊也進行了明確分工，分別主持各日的培訓工作，各自制定了詳細的實施方案。

2011年是十二五規劃的開局之年，也是市政公司戰略落實的開局之年，結合實際需求，本次培訓的主題確定為“夯實發展基礎，聚焦戰略規劃”。緊密圍繞這一主題，培訓內容設置為共同學習公司《總體發展戰略規劃》及《信息化中長期規劃》、《科技發展中長期規劃》、《員工培訓中長期規劃》三個職能規劃。以公司總經理吳英彪同志為首的十余名中高層管理人員作為授課老師站到了講臺上，為大家講解了各規劃的精髓，帶領參培人員對規劃進行討論、學習，通過授課老師的精心準備，每堂課的內容都很豐富、生動，深深吸引了每一個參培者；主持的各團隊也各展所長，各自創新，配合主講人的授課內容設置了特色的互動環節，協助主講人將授課內容深入到每個人的腦海中，并寓教于樂，帶給了大家很多歡笑，將現場的培訓氣氛推向了一個又一個高潮。通過對戰略規劃的學習，使大家對規劃有了更深入地理解，認識到了戰略規劃的重要性和必要性，并明確了奮斗目標，堅定了信心，清晰了每個人在規劃落實中的責任和使命，大家決心以實際行動確保規劃落地。

培訓的最后，吳英彪經理帶領全體中高層管理人員進行了感恩惜緣的互動活動。感恩是一種處世哲學，是一種處世態度，是一種優秀品質，是一種高尚情操；感恩是生活中的大智慧，是一種歌唱生活的方式；感恩是一份美好的感情，是一種健康心態，是一種良知，是一種動力，人有了感恩之情，生命就會滋潤，并時時閃耀著純凈的光芒。心存感恩，知足惜福，伴隨著美妙、舒緩的音樂，吳經理將感恩惜緣的真諦娓娓道來，深深打動了每一個人，引起了大家強烈的共鳴。手與手相握，臂與臂相擁，心與心貼得更近，理解、信任、支持、鼓勵緊緊圍繞著每一個人。

這是一次非常成功而精彩的培訓，是公司在自我培訓道路上邁出的跨越式一步。未來，自我培訓的形式和內容將繼續不斷創新，以促進每個人更好更快的成長，為公司發展積蓄更多力量。

新的一年，新的征程，公司全體干部職工將凝心聚力，奮勇向前，共促戰略規劃實現，共創市政更輝煌的明天！

                                                                                   綜合辦