為適應新的發展形勢，不斷提高公司機械化施工能力，自2011年1月10日起，在工程科的安排下，用了近兩周的時間，先后組織了21項機械設備采購招標議標工作，除加工廠的張拉設備需根據2011年實際生產情況再確定采購時間，其它設備采購任務已順利完成。

為了做好2011年度的設備采購工作，早在2010年11月份，工程科著手組織各基層單位就設備現狀以及明年的工程概況，制定2011年度設備維修購置計劃。公司領導班子高度重視，經多次嚴謹慎重的討論研究，最終確定了22項公司2011年設備采購項目，設備計劃購置費用比去年增加約五百萬元。

為實現設備采購過程的公平、公正、公開，工程科在前期詳細策劃了每臺設備的采購安排，確定了采購方式、招標日期，并成立了由公司領導、工程科、使用部門負責人及操作技術人員組成的設備招標議標小組，同時，邀請監察室全程監督，確保嚴格執行招標規范，杜絕了在招標工作中的人為因素的影響，保證招標設備的質量和價格合理，使公司的設備采購經費得到充分的利用。