9月16日上午，市紀委常委、辦公室主任張法和和辦公室副主任李智宏在市住建局紀委書記任德森、監察室主任朱照榮的陪同下，蒞臨我公司檢查指導廉政建設工作。公司總經理吳英彪同志向上級紀委領導匯報了我公司廉政建設工作情況，公司紀檢書記、黨委副書記王漢鉦、工會主席李淑禮、監察室有關人員參加了匯報。

吳經理就公司全體黨員學習、公司廉政警示教育、公司網絡及企業文化建設、政務公開以及規章制度建設等方面向紀委領導作了詳細匯報，并現場演示了公司OA辦公系統中學習園地、規章制度、公司公文、自由論壇、合理化建議等版塊的功能，以及公文網上傳閱、審批、發布及工作事項審批的流程。

取匯報后，市紀委張主任對公司的廉政建設、網絡建設、企業文化建設及所取得的成績給予了充分肯定，同時對公司廉政建設和建立權力運行機制重點提出兩點意見。

1、編制公司內部管理流程，厘清廉政風險點，針對風險點制定防范和懲處措施，以制度作保證，預防各類違紀問題發生。廉政風險點要根據危害程度大小、權力決定者職務的高低以及發生問題的機率大小來確定并進行等級劃分，重大權利實行民主決策。

2、權力運行要進行績效評估，實行責任追究制，做好權力運行機制建設。我市各企事業單位廉政建設，要按照省紀委模式進行完善。

之后，住建局紀委書記任德森就廉政建設和權力運行也講了意見。他指出，權力運行要著重做到三點，即權力運行前，查找風險點；權力運行中，公開透明；權力運行后，實行問責制，要進行責任追究。

隨后，市紀委張主任談了對我公司的幾點總體感受：

一是市政公司在吳總的帶領下班子是團結的，隊伍是向上的，為我市的市政建設做出了很大貢獻。在財政資金非常緊張、資金不到位的情況下做了大量的工作，解決了這么多員工的吃飯問題，替政府做了很多工作。

二是企業文化建設抓得很好。一個企業能否做大做強，與企業文化的引領有很大關系，市政公司的企業文化是積極向上的，企業文化建設是卓有成效的。

三是市政公司在抓業務的同時，非常注重黨建工作。企業領導自覺接受群眾監督，公司黨委注重廉政建設工作，"三重一大"決策工作做的都很好。

四是公司領導的思路很超前。網絡辦公自動化之所以做的很好，理念很重要，觀念創新就會帶來方式、方法的創新。市政公司領導班子有凝聚力、創造力，帶領公司取得了今天的發展成績。

張主任表示市紀委要把市政公司的廉政建設工作作為我市試點加以推廣，希望市政公司在反腐倡廉建設方面加強工作，和住建局紀委、市紀委辦公室加強聯系，加強溝通和交流。

最后，張主任祝愿市政公司有大的發展，市政公司的明天更加美好！