2009年初，公司明確了堅定不移地走科技型發展的路子，在不斷完善技術類管理制度的基礎上制定了《市政工程公司科技項目管理辦法》（市政司字[2009]4號），按照文件要求，公司2009年共確定了16項內部科研課題，由技術科分別與課題小組簽訂了承包協議。

經過大家的不懈努力，公司內部各課題都已積極開展起來，其中《溫拌及溫再生技術室內試驗研究》（2009-YJ02）、《同步碎石封層車的使用及其施工技術研究》（2009-GY01）、《熱再生和溫拌設備改造及生產工藝研究》（2009-GY03）以及《稀釋瀝青生產工藝的研究》（2009-GY02）四個項目已經結題，課題組提交了結題報告和鑒定申請。技術科審核后，組織公司部分領導和技術骨干組成了成果評定小組，對這四項課題進行了鑒定。其中《溫拌及溫再生技術室內試驗研究》獲一等獎，其余三項均獲二等獎。

為鼓勵大家對科研工作的積極性和創造性，根據《市政工程公司科技項目管理辦法》（市政司字[2009]4號）的規定，公司對獲獎的四個課題小組給予了獎勵，并號召全體技術人員行動起來，以勤奮求實的工作態度和敢為人先的創新意識，積極投入到科研工作中來，為公司的發展貢獻自己的力量。