一年之計在于春。為不斷提高工程質量，提高工作效率，公司于2010年3月5日下午，在人力資源管理中心多功能廳召開了“效益成本年”活動總結暨“質量提升年”活動動員大會。公司領導吳英彪、馬安全、趙少斌、王漢鉦、董文紅、孫超、王秀稔、李淑禮及中層管理人員參加了本次會議。會議由副經理董文紅主持。

首先，由黨委書記馬安全宣讀了2009年“效益成本年”活動總結；總經理吳英彪宣讀了2010年“質量提升年”活動實施方案，方案中指出：“2010年質量提升年”活動，以“提高素質”為保障，以“加強監管”為手段，以“普遍提高和重點突破”為目標，以“工程創優”為抓手。此活動的開展將徹底克服監管不到位、工作不扎實的現狀，使公司的工作質量和工程質量進一步得到提升，形成企業高速發展的良性循環。接著，在副經理趙少斌宣讀了安全生產責任狀后，由公司總經理吳英彪與各科室、各部門及項目部的負責人簽訂了“2010年目標承諾書”和“安全生產責任狀”。

簽訂儀式結束后，總經理吳英彪向大家說明了簽訂“目標承諾書”和“安全生產責任狀”的必要性，并針對“質量提升年”活動提出三點要求，他說，

一、提高認識。素質高的人就是拿事當事的人，事事都能辦好，有高度的責任心；素質低的人恰恰相反，甚至拿自己的生命都不當回事，是不負責任的人。素質的高低決定一個人的認識，認識程度不一樣，結果也就不一樣。開會的過程是一個集體智慧體現的過程，大家共同思考，共同工作，認識就會提高，另外還要著眼于自我加壓，最終體現出讓能干的人發揮作用，體現個人的自我價值，也體現出企業對社會的價值，我們一定要響應市住建局多年提倡的“謀事、干事、成事”，下一步要做的就是針對自己簽定的目標，如何聚焦目標，實現自己的承諾，這也就是我們這次年度活動的目的。

二、務求實效。大家在目標承諾書和安全生產責任狀上莊嚴的簽下了自己名字，這是自己的一份承諾，更重要的是如何實現自己的承諾，見到實效。建議大家復印已簽訂的“目標承諾書”，給自己的部門人員人手一份，讓大家都了解這份承諾，知道承諾是關于做到的，下一步要做的是如何分解目標？如何去做才能達到目標？我們現在定的目標是全年的，還可以嘗試定季度的，還有很多是可以檢查的，比如進行多少次培訓?如何提高交底效果？如何針對提高質量提出好的辦法？針對我們的項目要敢于從質量上作出承諾。近幾年，我們的工程絕大部分都很好，但是也出現了便道塌陷等個別質量問題，我們針對出現問題，要有真措施，實措施，重點在于平時如何開展工作，這也是本次會議的重點。

三、注重積累。通過近幾年來開展的年度活動、簽訂目標承諾書等活動，已經積累了一些好的做法，我們要注重沉淀、積累、鞏固，使之逐漸成為我們企業文化的重要組成部分，形成波浪式前進，螺旋式上升。企業文化不是別人給予的，而是靠自己的積累，比如節儉文化已經形成，在施工工地上，哪怕是一塊廢舊水穩、磚頭瓦塊都得到了充分的利用；我們具有互幫互助，為社會負責的文化，雪后自愿出動機械到主要路段鏟雪、文明施工、搭建便民通道等都屬社會責任，一個企業之所以能夠生存，其價值就在于能夠為社會負起責任，為社會作出貢獻，我們在這樣的企業工作，受這種文化熏陶，每個人的素質也都會受到不同程度的提高；另外還要為我們的“滄州市政”品牌負責，增強榮譽感，進一步在這種文化的熏陶下，形成人人進步，企業進步，社會進步，愿這個活動能開展得更好。

最后，副經理董文紅要求大家一定要認真領會吳經理的講話，把會議精神傳達到每一位職工，并根據實際情況，各自制定本部門“質量提升年”的實施方案，于3月10日前報到企業管理辦公室。，在實際工作中要采取切實可行的措施，把目標層層分解，把安全工作提升到一定高度，并落實到實際行動中，確保出色完成2010年各項目標、指標。

在會議結束前，由董副經理提議，在吳經理的帶領下，大家齊喊 “市政必勝！”不但喊出了市政人的士氣，更堅定了市政人的信心，會議在振奮人心的氣氛中結束。