隨著知識經濟時代的到來，企業間的競爭越來越表現為員工素質的競爭，為此，根據公司整體培訓計劃的安排，在春節上班后的5天時間里組織公司中高層管理人員在綜合加工基地的四樓會議室里進行了系統有效的培訓。

培訓內容主要分為三部分，首先是為期三天的目標管理與持續改進系統培訓——教練技能訓練，這是繼2009年公司開展目標管理與持續改進系統培訓后的再次由北京成功使者負責的培訓，北京成功使者管理咨詢有限公司的高級培訓師楊長征任主講師。接著是為期半天的公司信息化培訓，主講人是中國建筑科學院工程師李鑫。在培訓的最后一天半時間里，由公司總經理吳英彪帶領大家共同交流探討了有關目標管理、質量創新與建立學習型組織及企業改制等有關公司發展方面的問題。

在這五天的培訓時間里，各位培訓老師不僅準備了豐富的學習內容，培訓形式也更加獨特，尤其是北京成功使者帶來的頭腦風暴模式的運用，積極發動了在場每個人的聰明才智，使其迸發出思維碰撞的火花，加之培訓老師的不斷激勵，每個人都激情澎湃，思維迅速活躍起來，最大限度地發揮自己的智力，為企業帶來有價值的發展思路和借鑒方法，討論現場氣氛十分熱烈。通過企業信息化培訓，使大家在了解掌握現有網站、辦公OA的基礎上，看到了更加完善的項目管理系統，可將工作中的各個方面納入其中，可以為管理者提供最精確地數據、圖表、信息等，企業信息化的推行必將大大提高辦公效率。在與公司發展結合更為密切的目標管理、質量創新與建立學習型組織及企業改制實際的培訓中，總經理吳英彪通過故事、游戲、團隊探討、頭腦風暴等模式繼續對員工挖潛，在使每人在腦海中牢固樹立積極向上的工作態度，掃除節日帶來的倦怠心理，明確自己的工作目標，并深刻理解認識到加強學習、提高自身技能是工作中必不可少的一分部，也是企業發展的需要，只有個人的進步才能推動企業進步。

通過培訓，公司中高層人員隊伍的凝聚力、向心力得到了進一步增強，培訓效果十分明顯，為確保2010年順利開展各項工作起好步開好局。