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    加強工程調度,抓好冬施措施落實

    時間:2009/11/19



    20091118下午,公司副經理馬安全、總工王秀稔和技術科科長張秀麗一行赴渤海新區分公司查看在施工程情況,并組織分公司經理及各項目經理召開會議。會上,馬安全副經理對在施工程分別進行了調度,并對1117下午公司召開的工程調度會精神做了重點傳達,同時針對冬季施工加強質量控制和采取冬季施工有效措施做了詳細布置和要求。要求如下:

    1、采取冬季施工防護措施是保證施工質量的前提條件,因此冬施方案必須及時上報、批復并嚴格落實。

    2、施工前注意層層交底,并嚴格把好質量關。

    3、物資準備要到位,水穩、拌合的砂漿、灰土、混凝土等都要準備保溫材料覆蓋。保溫覆蓋可用塑料布、麥秸子、草帶子、氈被子等,注意兩層塑料布中間覆蓋保溫材料厚度應大于10cm,單層覆蓋不行就兩層或多層覆蓋。

    4、方案措施要可行,有針對性,并要有專人監督控制落實好。

    5、冬季施工更要注意安全防護和安全措施的到位。注意深基坑、高空、取暖用電及電爐均要注意安全控制,海防路車流較多,施工作業注意安全。

    會上,王總工也就冬施控制及質量提出要求:

    1、施工中如遇到設計內容不完備的、需設計部門提供幫助的,設計部門會全力以赴協助。

    2、嚴格把好材料關。接受以往的教訓,施工管材該做破壞性試驗的就做試驗,出廠合格證件要齊全,試驗數據要清晰。

    3、冬季施工的保溫措施要做好,井子、井室抹面、灰土等都要進行防護,要提前考慮周全,質量是終身負責制,準備不足切不可蠻干。

    最后,馬經理說:大家在外施工非常辛苦,代表公司十分感謝大家。我們市政是正規企業,是有責任和素養的隊伍。我們一貫倡導以顧客為關注焦點,對人民的血汗錢,我們不可因自身的疏漏給國家造成損失,大家一定圍繞安全、質量以及冬季施工措施多費心。咱經不起失敗,希望大家齊心協力把工程干好!

    分公司廖經理表示:一定不遺余力的支持項目部的施工,百分之百為項目部做好服務工作,百分之百完成工作目標,不給公司丟臉,請領導放心!

    相信通過這次會議,一定會對冬季施工質量控制、安全防護等起到積極地推動作用。

     

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