2009年7月25日在人力中心多功能廳由技術科組織召開了6、7月份技術質量總結會， （因6月份工程量較小，未召開）。此次會議由技術科科長張秀麗同志主持，機關相關科室和各分公司負責人、項目經理參加了會議，公司副經理馬安全同志也出席了會議。

會議開始全體起立背誦公司質量宣言，然后項目經理和相關負責人對6、7月份工程施工中技術、質量情況以及工作中遇到的問題做了匯報，接著張科長，對所提問題進行了匯總，并予以解答。隨后，對6月、7月施工技術和工程質量情況進行了總結，該總結包括①6、7月份施工中的工程亮點，②工程中存在問題和要求，③施工技術交底持續改進情況的抽查情況，④緯三路低水泥劑量復合水穩的成功應用情況，⑤瀝青路面施工質量動態管理系統項目的進展情況，⑥已結題的科研項目的報告材料存在問題，⑦8月份工程施工需要注意的事項等幾方面內容，張科長邊總結邊對內容的具體情況進行了解釋，生動具體、讓與會的每個人對當前工程及部分科研項目的進展情況有了一個清楚的了解。該總結內容全面，重點突出，既有前車之鑒，又有對后續施工的要求和指導，值得大家參考借鑒。

最后馬經理指出，當前正值雨季施工，要求各項目部一定要做好雨季施工的組織、安排，可以采用“小段速成”的方式，降低雨后對工程進度的影響。針對黃驊的排水工程施工中遇到的降水問題，要求在降水環節上多動腦筋，或者成立QC小組，盡快拿出方案，解決降水問題。同時，工程質量要常抓不懈，盡管時值雨季，各工程不同程度的存在施工困難，我們要努力克服困難，加快工程進度的同時必須保證工程質量。