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2023年6月5日至7日，由公司副總經理曹軍想帶隊，企業管理部組織各職能部門進行了2023年6月份聯合檢查，此次聯查范圍涉及市區、渤海新區、南皮、獻縣等地的二十六個基層單位。

聯查前，各職能部室根據各自職能制定了詳細的檢查表，重點對安全文明施工、質量管控、材料管理、日清日結、施工現場標準化、6S管理、目標成本管理、合同管理、應收賬款臺賬、績效考核、信息化模塊使用、政令暢通等進行檢查。在聯查過程中，對發現的問題與受檢單位負責人共同制定整改措施，落實整改事項。本次聯查單項獎勵十三項，單項處罰十九項。

本次聯查發現諸多亮點：滄州市運河區文化活動中心建設項目，施工現場設置標準大門及門禁系統，臨時建筑采用廊式裝配活動房，建有封閉式的建筑垃圾池及沖車設備，風險分級管控牌、告知牌等齊全；獻縣長安大道排水改造工程溝槽直順，槽底平整，砂墊層碾壓密實，管道安裝直順，接口嚴密；華通混凝土公司現場材料分類明確，標識清晰，定期對重點顧客進行回訪，顧客回訪記錄及顧客信息登記表內容詳細，填寫規范，顧客信息維護更新及時、覆蓋面廣；華通再生資源利用公司通過周例會對市場開拓信息進行專題分析，會議記錄完善，內容涵蓋較廣，安排專人進行市場跟蹤，對市場形勢進行了深刻剖析。

聯查中也發現了個別工程現場材料標識牌損壞或設置不規范，未起到標識作用，成品保護措施不到位，日清日結數據錄入滯后，增加工程量部分目標成本確定不及時，部分工程項目施工現場臟亂差，不滿足精益6S管理要求等問題。針對以上問題，檢查單位提出了整改要求，并對有關責任人做出了處罰。

《聯合檢查通報》下發后，各單位要確定專人負責，整改到位，檢查單位進行追蹤閉合，并將具體整改情況形成電子文本材料報企業管理部存檔。2023年公司重點工作是“從嚴治企，深化改革，開拓市場，穩步發展”，全體員工要立足本職，嚴格要求自己，提高執行力，全力以赴完成各項工作。

企業管理部      李明杰