為全面推進經營審計及成本管控審計工作，審計委員會于2023年5月20日在公司五樓會議室組織召開了經營審計及成本管控審計工作推進會議。審計委員會全體人員、機械施工分公司、城通公司、第一分公司、建筑公司、建材板塊的六個基層單位及市區、孟村兩項重點房建項目相關負責人參加了會議。

本次推進會議由審計委員會主任李艷紅主持，她首先明確了本次會議目的。根據公司2023年活動主題和重點工作要求，結合市場化改革深化年活動實施方案，審計委員會制定了2023年審計工作計劃，其中經營審計及成本管控審計工作是年度重點工作，也是公司針對基層單位三年聘期考核、實施經營審計全覆蓋以及審計關口前移、成本管控全過程跟蹤審計提出的新要求，此次會議之前，審計委員會到部分基層單位進行了調研，進行了初步交流，召開會議是為了進一步統一思想、推進高效高質工作。

會上宣讀了《審計委員會2023年工作計劃》《2023年度經營審計及成本管控審計工作方案》（以下簡稱方案），李艷紅主任對相關內容進行了解釋并提出要求，《方案》對被審計單位、審計內容、主審人員分工、審計方式、審計時間及備查資料都做了細致安排，相關單位負責人要高度重視、認真學習，借審計之機，做好自查自審、互查互審，促進管理精細化、成本管控精細化，切實落實“三干三算”，同時過程中加強溝通，及時解決發現的問題，希望各單位與審計委員會共同做好2023年度經營審計及成本管控審計工作，不斷提高經營管理水平。

最后，李艷紅主任強調，今年的經濟形勢依然嚴峻，工程項目來之不易，我們必須管好、干好，確保不虧損、有利潤，同時要千方百計開源，凝聚合力推進市場開拓，積極爭取大項目，為公司實現年度目標奮楫爭先。

審計委員會  王世偉