2023年1月3日是新年之后的第一個工作日，公司一年一度的黨政聯席民主生活會采用線上線下相結合的方式如期召開，黨委委員及非黨委成員的高層領導參加會議，黨委書記吳英彪主持會議，此次民主生活會主題是“從嚴治企，深化改革，開拓市場，穩步發展”。

首先，吳書記宣讀了《公司黨政聯席民主生活會實施方案》，帶領全體參會人員學習了新華社就中共中央政治局2022年12月26日至27日召開的民主生活會發布的通稿《堅持團結奮斗，貫徹落實好黨的二十大重大決策部署》、《求是》雜志習近平總書記文章《為實現黨的二十大確定的目標任務而團結奮斗》及《光明日報》介紹周恩來同志修養的文章《偉人的魅力和風范躍然紙上》。

學習后，吳書記對開好民主生活會提出四點要求：一是思想上真正重視起來。民主生活會是很重要的組織生活，也是黨內民主的重要形式。開好民主生活會可以充分發揮黨內民主，統一思想、凝聚共識、形成合力，尤其是企業黨組織需要以這種形式共同分析面臨的形勢，在全面剖析存在問題的基礎上，找準方向，找到公司生存發展之道。對于企業而言，企業發展、員工安居樂業就是最大的政治。要從思想上真正提起對民主生活會的重視，主要體現在不走過場；體現在會前認真準備發言材料、談心談話、分析總結、全面謀劃；體現在會上互相啟發、共啟智慧、共謀發展，強化組織能力；體現在會后認真貫徹落實。二是提升政治高度。民主生活會是一次政治會議，政治是管大局管整體的。高層領導要通過民主生活會進行政治歷練，在做好各自分管工作的同時著眼公司大局和整體，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，提升公司黨委整體和每個人看問題、處理問題的政治高度和綜合能力。三是堅定發展信心。公司召開民主生活會的目的是進行組織建設，提升凝聚力和戰斗力，最終還是為了謀發展。盡管當前困難重重，越是在這種關鍵時刻越要堅定信心，把樂觀的情緒、積極的心態貫穿會議始終，要看到公司未來的光明前景和發展機遇，找到具體措施和辦法。只要道路是正確的，只要全體員工團結一心、共謀發展，就沒有克服不了的困難，就一定能夠推動公司向好發展。四是開誠布公、坦誠直接貢獻。高層領導在分管工作謀劃到位的基礎上，要在公司整體工作促進上下功夫，培養自身黨性修養和組織觀念，以黨內高標準要求自己，必須出于公心考慮問題，必須為公司整體進步開展批評與自我批評，必須以是否有貢獻作為評判標準。

發言環節中，吳書記帶頭發言，從公司整體角度總結了2022年工作成績，指出不足和存在的問題。同時，對個人工作和思想進行反思，找到不足，提出改進措施。

2022年工作成績：加強政治建設，提升隊伍整體素質：市場化改革有突破，激發內部活力；市場開拓有新意，保證了合同額；完成急難險重任務，承擔社會責任；建材板塊得到鞏固；科研成果豐碩：房地產板塊走出低谷；審計委員會發揮了作用。

2022年存在的問題：市場化改革還有待深化；經濟效益不高，仍有虧損單位；催要欠款還需加力；人才培養有待加強；科技支撐作用有待加強；投資新基建未實現突破。

展望2023年公司發展，吳書記提出八項重點工作：強化政治建設；深化市場改革；強化成本管理；強化資金管理；強化人才培養；抓好科技研發；投資新基建要專題研究有所進展；防范化解各種風險。

其他領導依次發言，聯系自身實際工作，對公司整體工作、分管工作及個人學習和思想進行檢視剖析，對存在問題深挖根源，對下一年度工作提出設想建議，吳書記對每個人的發言進行了點評，并指出工作的改進方向。之后開展批評與自我批評。

吳書記對民主生活會召開情況進行總結。首先，肯定會議召開的很成功，也很有價值，達到了預期效果，有特色有創新。各位高層領導總結了每個人的工作，剖析了思想根源，挖掘了問題，又對公司整體2022年工作進行總結回顧，統一了思想，凝聚了共識，增進了團結。同時，對2023年工作進行展望，面對新形勢，探討新舉措，共謀發展之策，共思發展大局，形成的會議成果很豐富。這源自于大家對民主生活會的重視，也源自于大家視事業為生命，為事業謀，為事業想，有著高度的事業心和責任感。其次，指出民主生活會不足之處：深入發掘不夠，對分管工作和公司整體工作出現的問題挖掘深度和力度不夠；沒有緊緊圍繞主題謀劃下年度工作，市場化改革方面有力舉措較少；對自身思想剖析不夠，民主生活會是一次思想的洗禮，做深入思考才能有所得。

接著，對今后工作提出四點要求：一是進一步加強學習。深化理論學習是永恒的任務，當前更是如此。要深入學習黨的二十大精神，聯系現實學、聯系工作學，在學習中思考，在思考中加深理解，運用中國化時代化馬克思主義最新成果和其中的市場化觀點、方法，解決實際問題。二是擴大民主生活會成果。用會議的發展思路、具體舉措等成果指導每個人的工作，分解目標任務，細化各項工作，發揮體系作用，激發大家的積極性主動性，將各項舉措落實到行動中。三是強調系統思維。多從公司整體和大局角度考慮問題，無論從事何種崗位，都要用普遍聯系的觀點看待問題。公司是一個整體，整體發展好局部才會好，站得高才能看得遠，要不斷提高整體思維、戰略思維、系統思維、創新思維和底線思維，算大帳、算長遠帳，維護公司集中統一、維護整體利益。四是做好各項具體工作。主要包括：1、2022年合同額大部分將延續到2023年完成，各層級要切實負起責任，抓緊做好各項目準備工作；2、做好團隊建設和思想政治工作，多進行形勢教育，消除悲觀情緒，樹立發展信心；3、做好穩定工作，對于各種不穩定因素提高敏感度，遇到問題要有解決措施和辦法，尤其是應收賬款催要和應付賬款支付工作，要把握好尺度，守好底線；4、統籌安排好春節前各項工作，制定下年度經濟指標并有效分解，不能顧此失彼，要多思慎行，讓大家過一個歡樂祥和的節日。

最后，吳書記強調，相信2023年在全體員工的共同努力下，公司一定會有新的進步，有更大的市場、更好的效益，實現穩步發展、高質量發展，再創新輝煌。

綜合辦公室   蘇愛敏