2022年9月23日，千萬間房地產公司工程管理部核算管理人員對目前工作進行了總結及梳理。同時會上強調了當前危機形勢下要樹立危機意識，堅定信心，全力以赴，落實職責，做出業績。

會議由核算經理劉霞主持，她結合目前工作情況對合同管理、工程款支付、采購工作、工程變更、后期結算及目前未完工作等進行了總結梳理并提出要求，劉經理強調每項工作都是重點工作，大家應該多思考多創新，不要盲目的去工作，要注重細節，工程核算更要嚴謹。會上，劉經理對接下來的工作進行安排，并提出三點要求：

1.要有危機意識?，F在內外部競爭激烈，不學習就要被淘汰，我們要不斷的學習新政策、新管理理念、新技術，通過學習提高我們自身工作技能，進而更好的提高我們的業務水平。

2.要有責任意識。工作中要重責任，講方法，積極履行崗位職責，充分發揮主觀能動性。在工作中，遇到困難和阻力時要想辦法、想措施去解決和落實，要從小事做起、從點滴做起、從自我做起，體現自己的能力和價值。

3.要加強溝通，主動協調。溝通是協調的手段和過程，協調是溝通的目的和結果，兩者相輔相成。對于項目核算工作，每個崗位和職能部門都不可能獨立完成，需要大家的密切配合。加強有效溝通是最基本的要求，遇到問題每個人都應該積極主動去溝通，想辦法發動所有的力量去完成工作。

通過對當前及今后各項工作的總結梳理，大家更明確了今后努力方向，今后，千萬間房地產公司工程管理部會再接再厲持續強化項目管理及成本管控，不斷查漏補缺，為公司項目管理水平再上新臺階而不懈努力。

千萬間房地產公司  時麗萍