近日，公司副總經理曹軍想到任丘市老大道排渠河道治理工程施工現場進行督導檢查。第二分公司經理貝宗維、分公司管理人員及項目部相關負責人陪同檢查。

副總經理曹軍想對現場施工情況進行檢查，主要對河道改造內容進行了解，項目經理宋新剛詳細介紹施工情況，并對現場存在的問題進行說明。

隨后，相關人員在項目部會議室組織召開了專項調度會。會上，工程管理部副經理王勝濤對目前第二分公司存在的管理問題進行剖析并給予相關建議。副總經理曹軍想提出具體要求：一是工程提前進入汛期，項目部要倒排工期，分公司每日都要組織調度會，推進工期目標，要與甲方做好充分溝通，做好工期臺賬并進行延期申請；二是分析工程，雨季施工，施工要“短平快”，工序要有效銜接，對于暫時無法施工的，制定好相關的手續方案并與甲方溝通，讓甲方充分理解，項目部要算好賬，保障我們自身的權益，項目部自身要明確職責分工，強化“堅韌不拔的毅力、克服苦難的勇氣、解決問題的能力”的錘煉；三是分公司要處理好與當地的關系，深挖細倔市場，真正做到“干一項工程、帶動一片市場”，把市場做大做強做久，要建立辦事處，將市政的形象展示出來。

任丘市老大道排渠河道治理工程是第二分公司的重點工程，工程的實施將對該河道進行全面整治，解決黑臭水體問題，改善城市環境及周邊居民的生活質量。之后分公司、項目部會積極與甲方及周圍居民協調溝通，早日完成河道整治，實現水清岸美目標。

工程管理部  王 浩