五月是奮戰二季度的關鍵月份，各在建項目晝夜施工全力推進工程進度，生產單位全力以赴推進生產。今年5月份，公司商砼生產量創歷史新高，共計生產111696方，其中，華通混凝土公司月生產量69875方，渤?；炷凉驹庐a量41821方。

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落實生產責任   確保平穩運行

將責任落實到人一直是生產單位高度關注并且持續完善的重要工作，人人頭上有指標才能消除“吃大鍋飯”的消極心理。因此，華通混凝土公司、渤?；炷凉緡@2022年全年目標制定了工作計劃，結合計劃一直在狠抓分工以及責任落實，將任務進一步細分，同時按照公司要求嚴格落實崗位績效考核制度，各科室職責更加明確，做到對內部管理、宣傳、原料檢驗、試驗、產品生產、出廠質檢各個流程的監管全覆蓋，促使每個崗位每個人每天都明確自己的個人目標，在這一過程中實現了團隊與個人的共同進步。

今年3月份疫情突發，面對疫情影響造成原材料供應緊張的情況，華通混凝土公司經理吳磊和供應科王秉睿多方尋找貨源，經常去貨運料場及供應商辦公地點跟進材料進場事宜。在遇到在汽運砂石料受限時，他們第一時間去往港口考察船運砂石料，溝通解決了港口運輸運距遠、運費高的問題，以最快的速度、最優的價格進場了原材，在生產量增加的情況下確保了原材大方量、連續性的供應，為商砼生產提供有力的保障。由于施工工地較多，且都連續供應，華通混凝土公司副經理梁同信、質檢班長劉超、外檢孫晨等人在多個工地輪流巡檢，梁副經理沙啞著嗓子爬高爬低，劉班長腳崴了仍一瘸一拐的堅守在工地，孫晨等外檢人員為跟蹤產品質量長時間在烈日暴曬下，皮膚都曬得變黑脫皮。

為了保障生產供應，渤?；炷凉緩纳a到銷售、再到調度、試驗、運輸、后勤，環環精心操控、嚴格把關，每個人都在崗位上兢兢業業，默默付出。銷售、外檢人員經常是駐扎在工地上，及時了解客戶需要，解決技術問題，并且和調度員等建立工作微信群，進行日常生產的溝通；操作、調度和司機上崗期間隨身佩戴對講機，保證通信暢通，隨時聽從調度指令進行生產運輸，供應任務重的時候，生產到凌晨3、4點甚至通宵也是常有的事；試驗員每日24小時就位，來料即時檢驗、出廠及時質檢。

在緊張的生產期間，遇到各種個人困難，大家都是自己想辦法克服，大家用樸實的語言說道，“一個蘿卜一個坑”，自己不能拖集體的后腿。正是這種“舍小家、顧大家”的忘我精神，讓生產單位的員工們帶著強烈的使命感和責任感投入工作，堅守在自己平凡的崗位上，即使是單調、重復，仍以高度負責的工作態度來對待。合理分工、密切配合，實現了企業生產的高效運轉，日復一日的辛苦付出換來的是產量再創新高的佳績。

把好質量關  提高知名度

產品要想有市場，質量就要過硬。面對大方量的生產任務，質量把控不容有絲毫懈怠。

華通混凝土公司技術經理梁同信在技術交底時要求技術人員全力保障商砼供應，下“死令”要求當班的質檢班長第一時間對進場原材料進行認真的初檢、驗料；要求外檢員每次泵送施工時，都要從第一車盯到最后一車，并在技術微信群里與站上生產人員反饋現場商砼澆筑情況，以確保各工程商砼順利澆筑。由于5月份生產方量大，華通混凝土公司東、西兩站四條生產線全部開動、晝夜生產，一個月來當班質檢幾乎都是24小時在崗，每次換崗交班時他們都是雙眼通紅，即使這樣，他們依然認真交接工作，直到注意事項全部交接完畢后，才各自踏上回家的路。面對大家一起奮斗取得的成績，華通混凝土公司生產經理兼生產科科長董炳彬說出了大家的感受：“自己干的都是平常的工作，生產量創新高對生產來說也只是量增加了，在現場盯的時間長點都是能堅持的，沒有什么可說的?！边@些樸素的語言展現出了不平凡的思想境界，這也是生產單位踏實肯干、任勞任怨及責任擔當的風格體現。

渤?；炷凉久鎸畹氖袌龈偁?，在生產過程中也是嚴把質量關，協調各方統籌管理，形成了整體合力。為進一步提升市政商砼的知名度、認可度，他們一直以技術質量為核心，走在取“證”的路上。繼去年獲得了“綠色引領性企業”“河北省科技型中小企業”認可后，今年正在積極申報“高新技術企業”。每次的成功申報都是對渤?；炷凉炯夹g質量工作的肯定，是實力提升的證明，激勵著大家不斷向前。

經過華通混凝土公司、渤?；炷凉緝蓡挝坏牟恍概?，5月份共生產商砼111696方，創造了集團歷史上單月生產方量最多的業績。此次紀錄的刷新是在疫情防控不松懈的前提下，對市場開拓、生產協調能力提升的印證，更是對團隊協作、質量控制及其他管理工作所付出努力的肯定，為“奮戰二季度”交上了一份滿意的答卷。

張彩哲   高雅靖