5月6日，公司召開2022年前4個月經營分析會。公司董事長吳英彪、總經理董文紅等高層領導，機關各部室、基層各單位負責人參加了會議。

會上，企業管理部報告了公司總體經營情況，渤?；炷凉?、華通公司等3家單位完成了合同額目標，華通再生資源公司、冷再生分公司等5家單位完成了產值目標。

之后，各基層單位負責人匯報了本單位前4個月新簽合同額、完成產值、資金到位、節余、費用等主要經營情況；分析了完成情況與目標之間的偏差，分析了產生偏差的原因并制定了糾偏措施；匯報了工程的中標、結算、資金到位、KPI指標、應收賬款情況及下個月的重點工作。各基層單位匯報完畢后，公司領導及與會人員對各單位匯報內容進行質詢、討論、分析，明確指出每個單位目前管理工作中存在的不足之處，及時制定改進措施，指明下一步的工作重點。

各單位匯報完畢后，總經理董文紅總結講話提出各單位要高度重視合同額和產值目標的完成情況；要牢牢抓住國家加強基礎設施建設的機會，積極開拓市場；要注重各項目的回款工作，增強資金意識，提高回款率；要關注人均日節余考核指標，依據每月具體情況分解目標，制定工作計劃，努力提高人均日節余；企業管理部組織相關單位要全面貫徹落實班組承包；各項工程已經進入攻堅階段，各單位要齊心協力、共同努力，按期保質保量完成工程項目。

最后，董事長吳英彪再次強調，當前內澇治理項目時間緊、任務重，為確保各工程如期完工，分公司及各項目部要計劃有序、精心組織，主動解決問題。其他分公司及部門要齊心協力、高度關注、支持，千方百計為工程施工創造條件，克服困難，如期完工。

各單位務必高度重視、全面貫徹落實公司領導在會上提出的各項要求。全體員工要以昂揚向上的精神面貌、認真負責的態度、開拓創新的精神、求真務實的作風，堅定信心、敢于擔當，努力完成2022年的各項目標。

企業管理部   石曉楠