為深入貫徹公司市場化改革年度活動要求，全面推進市場化改革工作進展，2月14日，機械施工分公司組織召開專題會議，傳達學習中高層集中培訓內容及精神，安排部署2022年工作，凝心聚力，努力使市場化改革取得成效。

會上，分公司經理高鋒首先對以“自我革命 深化改革 激發活力”為主題的培訓內容進行學習和傳達，分享“自謀生路，大浪淘沙，適者生存”的市場化本質，結合分公司實際情況解讀市場人員應該具備的十個素質、市場開拓的十大步驟以及市場化的注意事項等，增強全員市場開拓技巧，提升全員市場改革意識。同時，通過向全員展示中高層集中培訓時的活動視頻，帶領大家感受培訓氛圍，激發全員完成目標的斗志。

接著，全體人員共同觀看了吳英彪董事長在培訓中的講話視頻，學習講話內容，感悟講話精神。最后，針對2022年的重點工作，高鋒經理對分公司年度目標進行了分解，明確責任人、保障措施以及檢驗要求等；對市場化改革工作進行了安排部署，除了加強對外部市場工作方面持續改進外，還要大力開展內部市場化的相關工作，使市場化改革工作能夠穩步推進。同時，班組長對班組內的工作計劃進行了闡述，對相關保障措施提出了建議，以確保班組工作能夠順利開展，保障各項施工任務圓滿完成。

本次專題會的召開，為接下來的工作指明了方向，目標分解明確了每個人的責任，為有序開展2022年重點工作奠定了基礎。與會人員紛紛表示定將不負期望，齊心協力扎實開展市場化改革各項工作，開拓奮進，全力向年度目標邁進，助力公司市場化改革年取得成效。

機械施工分公司  毛春暉