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在公司領導的大力支持、各部門積極協同配合和項目組成員的不懈努力下，11月16日上午，瀝青混凝土MES系統試點培訓在綜合加工廠新基地舉行，公司副總經理曹軍想、工程管理部副經理王勝濤、重慶中設智慧交通研究所所長彭姜、清科銳華公司項目經理常乾、信息部經理孫方寧、綜合加工廠相關人員參加了此次培訓。

首先，清科銳華公司項目經理常乾對綜合系統中原材管理、原材運輸管理、小型材料管理、內部材料合同管理、銷售合同管理等幾方面的操作流程進行詳細講解。隨后，重慶中設智慧交通研究所所長彭姜對瀝青混凝土MES系統中生產管理、運輸管理、物料管理、設備管理、能源管理等方面進行了詳講解。雙方就系統中權限、審批流程進行了分解，也分別對各部門提出的建議進行記錄和修改。最后，曹副總感謝兩位經理的辛苦付出，并指出瀝青混凝土MES系統的上線，對公司信息化建設將起到促進作用。因為每個單位都有自己的管理特色，所以在使用過程中可能會出現這樣或那樣的問題必須要克服，MES系統是否符合公司總體管理要求。使用中如果發現有更好的意見，包括制度層面的，大家可以交流改進，目標是通過系統的使用，提高效率，降低成本。曹副總提出綜合加工廠作為MES系統的試點單位，在思想上重視起來，推進MES系統深化應用，同時軟件開發人員不遺余力地繼續提供技術支持，使MES系統盡快取得效果。

自8月13日瀝青混凝土MES系統項目啟動會召開后，項目組成員經過三個月的緊密協調、開發、測試，系統聯調，克服時間緊、任務重等困難，保障了系統如期上線。本次瀝青混凝土MES系統的實施是發生在綜合項目管理信息系統和瀝青路面智能化管理系統之后，要充分考慮三者系統之間的互聯互通，并做好頂層和總體架構設計，確保多系統、多平臺融合，避免出現信息孤島。經過開發人員不懈努力，綜合項目管理信息系統和瀝青混凝土MES系統將進行無感對接，雙向自動推送數據，公司管理層可通過綜合項目管理信息系統實時查看MES系統的駕駛艙和各種報表數據。

瀝青混凝土MES系統的試運行，標志著公司在數字化生產管理上提高了一大步，為公司智能化轉型提供了良好的前提。瀝青混凝土MES系統的上線，提供了生產產能數據、物料數據及時記錄，實現產品跟蹤，提供成品全生命周期的信息追溯，解決了生產信息不透明等原因，從而達到“遠程監管、降本增效、規范管理、替代人工”的作用，也為公司實現大數據應用打下良好基礎。

信息部  劉福榮