為深入貫徹落實以結果導向原則，扎實推進公司各項重點工作，從而更好的完成年度經營指標。11月6日，安居物業經理王鵬閏主持開展工作部署會，安居物業全體管理人員參加會議。

    會上，財務主管邢春針對年初制定各項目預算計劃，結合收費達成率及項目費用支出，做了2021年1至10月份數據分析。根據各項目數據的實際情況，經理王鵬閏對各項目工作做出要求，首先要保證各項目年底收費達成率，其次合理化控制成本，在不影響小區品質的前提下減少不必要的費用支出，最后強調了各項目的年初初定產值，在存在危機感的同時，充分做好職能、項目聯動，切實推行聚合力、見實效的工作舉措。    

    2021漸進尾聲，決戰的號角已經吹響，安居物業全體員工將按照本次會議的部署要求，積極響應號召，堅持以“等不起”的危機感，“坐不住”的責任感，用一流的狀態帶動一流工作，以實現產值目標為目的，齊心協力主推公司發展。

                                 安居物業   楊欣雨