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10月30日，由眾誠隊主持的公司中高層管理人員月度推進會在市政大廈四樓會議室召開，此次推進會主題為“加強材料管理，強化成本控制，提升經濟效益”。

推進會上，眾城隊隊長韓志軍對公司材料管理問題進行了分析，通過分析公司各類工程及廠站生產的成本，從而確認施工工程及廠站生產成本的材料占比平均值超過70%，在生產管理中是重中之重，材料管理在生產經營中占到了絕對主導地位，材料管理問題導致的后果將會非常嚴重，對經營效益影響巨大。隨后，韓志軍對公司2016年至2021年的所有材料管理問題進行總結，從每年的發生次數、發生材料管理問題的項目種類、材料問題發生的主要階段等多個角度進行剖析，詳細講述了每個階段的問題重點。最后，對公司往年的材料管理出現問題的實例進行剖，對材料管理優秀的實例進行總結，提煉出材料管理的優秀做法。

之后，推進會觀看了由北京時代光華特聘高級講師楊望遠先生講解的關于“如何做好采購管理”的講座視頻，深刻體會到采購管理的重要性及復雜性；工程管理部副經理王勝濤對材料采購制度及材料保管使用制度進行了重點講解宣貫，使各位隊友對公司材料管理制度有了新的認識；工程管理部副經理馬軍對公司集采平臺進行介紹，從平臺的開發、使用、問題反饋及效果等方面進行了講解，用好集采平臺對公司降本提效將會起到積極作用。

圍繞推進會內容，公司黨委書記、董事長吳英彪同志作總結講話，再次肯定了材料管理的重要性，并強調加強材料管理是從嚴治企的一部分，之后就從嚴治企提出的時間、從嚴治企以來采取的措施、從嚴治企的成果進行回顧，并提出當前主要存在從嚴治企的舉措沒有落實到位、從嚴治企沒有覆蓋到位、指標分解不到位、人的素質不能滿足發展需要等四個方面的問題。針對從嚴治企目前存在的問題，董事長吳英彪提出要繼續強化從嚴治企宣傳工作；全力推行全員持證上崗制度；指標要分解下去，落實到基層人員；深入推進卓越績效模式；中高層起好帶頭作用；全員動員，全員參與等六項應對策略。

最后，此次推進會評選出優秀團隊為奮進隊，優秀隊員為姚德華，董事長吳英彪、總經理董文紅分別為優秀隊員、優秀團隊、特邀嘉賓頒發了眾誠隊精心準備的獎品。推進會在“愛我市政，市政必勝”的口號聲中圓滿結束。

眾誠隊  韓志軍